Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового и личностного потенциала каждого работника.Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия.Принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.Возглавляет работу по созданию концепции развития и обучения персонала компании, участвует в создании корпоративных обучающих программ, организует систему непрерывной подготовки персонала.Контролирует разработку и реализацию комплекса мероприятий, направленных на привлечение и закрепление на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации. Проводит работу по формированию и подготовке кадрового резерва для выдвижения внутренних кандидатов на руководящие должности, исходя из стратегических планов предприятия.Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.