Артур Овакимян

Стратегическое и оперативное управление деятельностью бизнес единицы компании.Планирование бюджета и анализ финансовой деятельности компании.Отчетность перед акционерами.Формирование и реализация коммерческой и маркетинговой политики компании.Разработка KPI и системы мотивации коммерческого отдела, производства, логистики. Оптимизация системы продаж. Организация выполнения плана продаж.Контроль рентабельности, достижение заданных параметров доходности.Управление структурой продаж в филиалах.Установления долгосрочных отношений с ключевыми клиентами (федеральные сети).Построение и координация системы управления на производстве.Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов производства.Совершенствование организационной структуры компании и налаживание схем взаимодействия между подразделениями.