Андрей Редькин

- бюджетирование затрат на персонал;- подбор персонала на руководящие и средние позиции;- организация программ мероприятий по адаптации и развитию персонала;- контроль правильности ведения кадрового делопроизводства;- организация обучения персонала, включая обязательное обучение в надзорных инстанциях;- разработка нормативной документации по направлению деятельности (Положения, Процедуры, Стандарты, Регламенты и пр.);- оценка знаний и навыков персонала: аттестация, оценка компетенций;- составление программ учебных курсов совместно с руководителями по направлениям; - разработка профилей позиций по уровню развития поведенческих и технических компетенций;- составление и консолидация плана обучения, контроль за ходом его выполнения;- разработка мероприятий по формированию корпоративной культуры;- разработка блок-схем процессов управления персоналом;- анализ текучести персонала, выявление причин;- разработка мероприятий по формированию кадрового резерва и ротации персонала;- консультирование руководящего персонала в части соблюдения трудового законодательства; - отчетность о проделанной работе;