Большой опыт управления в фармацевтической области и сфере здравоохранения. Способен достигать финансовых результатов в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Результаты подтверждены достижениями в повышении эффективности деятельности медицинского центра.
Общая администрация:- Планирование деятельности предприятия;- Постановка целей и задач, контроль за их выполнением, реализация управленческих решений;- Руководство и координация деятельности подчиненных структур: служба маркетинга и продаж медицинских услуг, сектор по взаимодействию с дипломатическим корпусом, управление статистического анализа и информационных технологий, служба главного инженера, служба инженера по медицинской технике, службы обеспечения (в прямом подчинении 130 человек);- Обеспечение взаимодействия между медицинскими и административными службами;- Участие в разработке и подготовке бюджета предприятия;- Контроль затрат и обеспечение эффективного использования ресурсов;- Создание локально-нормативных актов предприятия;- Разработка и принятие условий контрактов с партнерами, мониторинг контрактов;Проекты развития:- Создание и реализация концепции развития и технического перевооружения предприятия;- Разработка и внедрение маркетинговой политики и основных путей развития;- Разработка программы управленческого учета на основе методик бюджетного управления;- Организация сертификации по стандартам ISO.