Оперативное управлениеФормирование производственной (оценка и обеспечение необходимыми ресурсами: оборудование, технология, персонал, сырье) и коммерческой стратегии (формирование системы ценообразования, ассортиментной линейки и имиджа продукта, определение рынка сбыта ) компании финансовый контроль, кредитование, планирование и контроль выполнения бюджетов, анализ для принятия управленческих решений