Контроль поставок и производства, контроль за движением и поступлением товара. Максимальное приспособление деятельности Отдела к требованиям рынка. Финансовое планирование деятельности Отдела . Определение приоритетов отгрузок по товарам и видам транспорта. Контроль за соблюдением договорных условий с Поставщиками по срокам размещения, производства и доставки товаров. Контроль соответствия фактических цен и условий оплаты договорным.