Стратегическое и оперативное управление службой персонала компании. Описание и регламентация бизнес процессов hr в области подбора, кадрового документооборота, расчета численности, развития, внедрения многоуровневой системы обучения и регулярной оценки персонала. Внесение изменений в систему материального стимулирования. Формирование и развитие корпоративной культуры. Управление бюджетом затрат на персонал.