Максим Каранкевич

3500 человек; 600 пользователей; 28 сотрудников; Санкт-Петербург(6 пл.), Москва, Мурманск(2), Смоленск, Томск, Керчь, Махачкала.

- Цифровая трансформация процессов управления.
- Управление инфраструктурой;
- Управление разработкой и внедрением программного обеспечения для бизнеса;
- Управление информационной безопасностью;
- Управление бюджетом;
- Общее управление департаментом.

В работе:
- Внедрение 1С: ERP в дочерней рыбопроизводящей компании. Трансформация административных и не автоматизированных процессов в цифровые системы.
- Внедрение WMS на новом РЦ головной компании.
- Цифровая трансформация процессов кадрового делопроизводство. Внедрение электронного кадрового документооборота.

Выполнено:
- Цифровизовал процессы управления департамента персонала на базе 1С: Зарплата и управление персоналом 3.1;
- Автоматизировал согласование договоров, архивацию договоров и согласование закупок на базе 1С: Документооборот;
- Цифровизовал процессы управления поручениями.
- Внедрил решения катастрофоустойчивости в инфраструктуре.
- Повысил быстродействие основной информационной системы в 5 раз.
- Оптимизировал бюджет департамента, ввел практики ITSM. Распространил управление запросами на другие подразделения компании.
- Автоматизировал процессы управления охраной труда, медицинскими осмотрами и СИЗ.
- Автоматизировал процессы управления в дочерней винной компании на базе ERP 2.4 с алкогольным модулем (КТ: Алкоголь).
- Внедрил систему предотвращения потери данных (DLP)
- Перевел инфраструктуру компании на новые надежные производительные решения с широким использованием резервирования и кластерных технологий.
- Внедрил биометрическую систему контроля и учета доступа, интегрированную с 1С: Зарплата и управление персоналом.

Управлял техническим департаментом (>30 человек), включая найм, увольнение, мотивацию, развитие персонала и другие административные моменты;
Руководил разработкой новых сервисов и новых устройств для клиентов компании;
Руководил внедрением CRM, Service Desk, Биллинга;
Руководил командой по разработке внутреннего специализированного ПО;
Руководил технической поддержкой и эксплуатацией ИТ-сервисов;
Руководител разработкой внутренних бизнес систем на 1С8, .NET;
Руководил складом и логистикой клиентского оборудования.

Управление инфраструктурой информационных систем в СПб и МСК
Развитие информационной системы компании
Оптимизация бизнес-процессов компании.
Управление WEB-разработкой
Руководство проектом развития CRM-методологии и автоматизации процесса
Руководство проектом развития корпоративного портала
Руководство проектом развития электронного документооборота.
Управление информационной безопасностью (DLP, СКУД)
Руководство проектом внедрения процессного подхода
Руководство проектом разработкой Web-сайтов
Руководство продвижением и контекстной рекламой
Руководство проектом внедрения адресного хранения на складах.

Консультировал руководителя компании по вопросам информационных технологий

Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия
Внедрение комплексной системы автоматизации
Внедрение интранет-портала.
Ведение некоторых второстепенных проектов.

Управлял отделами ИТ на домашнем рынке и в филиалах (офис, ЦОД, производство, логистический центр, 61 точка продаж)
Руководил разработкой и сопровождением корпоративной информационной системы.
Руководил обеспечением информационной безопасности.
Формировал и защищал бюджет.
.