Определение целей компании с руководством и разработка стратегии продаж.
Создание отдела продаж с нуля.
Набор команды, обучение и адаптация менеджеров.
Разработка должностных инструкций для каждого сотрудника.
Определение ключевых клиентов.
Создание воронки продаж.
Предоставление всем необходимым:
1. Клиентская база
2. Регламент - спич
3. Наработанные фразы - рычаги давления.
Мотивация отдела продаж и каждого члена команды.
Позитивный контроль исполнения должностных обязанностей.
Ведение ключевых клиентов в AMOCRM
Поддержание ежедневного плана звонков.
Увеличение воронки продаж.
Создание дополнительного дистанционного отдела продаж - свой call центр.