4

Георгий Афанасьев

00000
Опыт работы
Экспертный клуб Промышлености и Энергетики
Генеральный директор
Должностные обязанности:

Стратегическое планирование. Организационное развитие.

Описание деятельности компании: В рамках Форсайта проводится сканирование будущего по энергетике, химии, металлургии, фармацевтической промышленности и промышленной экологии.Результаты сканированного будущего нанесены на Линейку развития.Мы предлагаем линейку развития в качестве инфраструктуры принятия решений – единую базу принятых решений, для обозримости расположенных на стреле времени. Мы создаем визуализацию долгосрочных планов и решений за счет сбора базы данных всех ключевых событий, объявленных самими участниками промышленной политики, и визуализируем эти события с привязкой к шкале времени. Этот метод является развитием одного из ключевых методов технологии Форсайта – сканирования будущего (Horizon Scanning).Источники Линейки развития максимально широки – от государственных программ и стратегий до заявлений собственников и инвесторов о намерениях. На Линейке развития размещаются все ответственные планы, подкрепленные управленческой волей и ресурсами. Каждое событие в Линейке развития содержит ссылку на источник. При анализе конкретного промежутка времени или группы событий необходимо обращаться к источникам.Мы реализовали линейку времени в виде программного продукта, использовать который может любой Форсайт. Сейчас готово пять линеек развития – по химической промышленности, металлургии и энергетики, промышленной экологии и фармацевтической промышленности. Участники проекта провели анализ открытых источников по этим темам и разместили все заявленные планы и прожекты на линейках развития. Мы нанесли на нее с одной стороны – инициативы частных компаний – такие как запуск разработки очередного месторождения или строительство завода, и рыночные оценки объемов потребления того или иного материала, с другой стороны – инвестиционные планы компаний с участием государства, и с третьей – решения других стран в данной отрасли. В итоге получена картина того будущего, которое видят основные игроки этих отраслей. Некоторые события противоречат друг другу, некоторые являются взаимодополняющими, хотя те, кто планировали их, могут и не знать об этом.К участию в линейке развития приглашаются все промышленные и энергетические предприятия, у которых есть конкретные планы и замыслы, выходящие за пределы ближайших нескольких лет. Сегодня любая заинтересованная компания может открыть линейку на сайте Минпромэнерго в разделе Экспертный клуб и посмотреть, что будет происходить в то время, которое ее интересует.Сегодня стратегические департаменты пользуются мониторингами прессы, но им нужны не мониторинги уже случившихся новостей, а мониторинг будущего. Потому что, если департамент стратегического развития узнает о чем-то значимом в своей области из новостей, то он не оправдывает своего названия. Линейка развития – это инфраструктура мониторинга будущего, и мы приглашаем стратегические отделы компаний пользоваться ей и пополнять ее – любая компания может заявить о своих планах таким способом, и включить их в область стратегического согласования.Мы считаем очень важным, что Линейка развития 2.0 является, в первую очередь, инструментом коллективной работы. Все методики Форсайта ориентированы на соучастие большого количество экспертов и лиц, принимающих решения. Однако, только визуальные методы позволяют сделать работу всех участников явной друг для друга. Линейка развития 2.0 – это карта, на которой все участники Форсайта могут видеть представления об отдаленном будущем друг друга. При этом визуализация наглядно отражает все противоречия или, наоборот, возможности кооперации в этих представлениях. Поскольку механизм пополнения Линейки развития является открытым, мы можем вовлекать в создание общих линеек сколь угодно много участников при сколь угодно необременительном участии. Не обязательно, чтобы компания или регион выделяли экспертов для заполнения объемных анкет или продолжительных экспертных интервью – как мы все знаем очень часто для подобных работ можно привлечь достаточно ограниченный круг участников: сотни, но не тысячи. Линейка развития 2.0 будет качественным продуктом, если каждая компания-участник разместит всего одно ключевое событие своей стратегии. Наш опыт показывает, что на такого рода участие готовы практически все субъекты отрасли.
Общая информация
Отрасль: Информационные и высокие технологии
Специализация: R&D
Должность: Аналитик
Москва
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.