5

Дмитрий Заплаткин

00000
О себе

Места работы:В 1982- 1987 г.г. студент Московского финансового институтаС 09.87 г. – 12.87 экономист отдела расчетов Управления внешнеэкономических операций и централизованных расчетов при Стройбанке СССР (Зарубежстройбанк).С 01.88 г. – 10.90 г. экономист главной бухгалтерии Московского областного управления Промстройбанка СССР, заместитель главного бухгалтера МОУ Промстройбанка СССР.С 10.90 г. – 08.95 г. заместитель главного бухгалтера Московского межрегионального коммерческого банка (ММКБ), главный бухгалтер Московского межрегионального коммерческого банка. С 06.96 г. – 05.97 г. Заместитель Председателя Правления КБ 'ИНКОР-БАНК'С мая 1997 г. по ноябрь 2004 г. - Заместитель Председателя Правления, Старший Вице-Президент, первый Заместитель Председателя Правления ЗАО «КБ «ГУТА-БАНК» (в настоящее время банк называется ЗАО «ВТБ-24») С 10.11.04 г. по 31.10.2005 - советник Правления Аппарата Правления АКБ «Промсвязьбанк» (ЗАО)С 18.11.2005 по 16.06.2006 – Вице-Президент ООО «Славинвестбанк»08.2006 - по настоящее время - Первый заместитель Председателя Правления НОРВИК БАНК (ОАО) (банк со 100 % участием иностранного капитала - Исландия)Опыт работы:• в должности главного бухгалтера в банке с региональной сетью, составляющей 70 филиалов (Московский межрегиональный коммерческий банк (ММКБ);• в должности Заместителя Председателя Правления, Старшего Вице-Президента, первого заместителя Председателя Правления банка с филиальной сетью, состоящей более чем из 80 структурных подразделений – филиалов и дополнительных офисов (ЗАО «КБ «Гута-Банк», в настоящее время ЗАО Внешторгбанк Розничные услуги) - отвечал за все бэк-офисы банка, за развитие информационных технологий и «карточного» бизнеса банка. Возглавлял Технологический комитет банка, организовывал работы Тендерной комиссии в части централизованных закупок компьютерной и оргтехники, а также в части работ по организации строительства филиалов и дополнительных офисов и т.д.. Возглавлял в ЗАО «КБ «Гута-Банк» организационно-функциональные блоки «Банковские технологии и операционная поддержка», «Финансы и риски», возглавлял Технологический комитет банка, возглавлял и курировал следующие подразделения банка:• Департамент расчетов и дистанционного обслуживания (Центральное операционное управление, Управление межбанковских и межфилиальных расчетов, Управление дистанционного обслуживания)• Управление валютного контроля• Департамент платежных систем (Управление платежных карт и Управление процессирования платежных карт)• Департамент кассовых операций (Управление кассовых операций и Управление инкассации)• Департамент информационных технологий (Управление телекоммуникаций, Управление программного обеспечения, Управление автоматизации банковских технологий, Управление технического обеспечения)• Департамент по управлению делами (Хозяйственное Управление, Канцелярия и Секретариат, отдел капитального строительства)• Департамент бухгалтерского учета и отчетности (Управление учета внутрихозяйственных операций, Управление сводной бухгалтерской и статистической отчетности, Управление методологии бухгалтерского учета, Управление налогового планирования, Управление учета неторговых операций, Управление учета активных операций, Депозитарный центр)• Управление бюджетного планирования• В должности советника Правления Аппарата Правления АКБ «Промсвязьбанк» отвечал за развитие информационных технологий и технологий, связанных с осуществлением операций с банковскими платежными картами.• В должности Вице-президента ООО «Славинвестбанк» отвечал за развитие информационных технологий банка.Являюсь:• неоднократным лауреатом Рейтинга 200 самых профессиональных ИТ-директоров России• лауреатом рейтинга TOP-50 CIO российских компаний 2002 года• лауреатом рейтинга 'iTop-15 российских CIO' 2002 г.(рейтинги составлялись ИД 'Коммерсант', Ассоциацией менеджеров России и проектом ИД 'Коммерсант' iOne).

Опыт работы
НОРВИК БАНК (ОАО)
Первый заместитель Председателя Правления
Должностные обязанности:

Компетентен практически во всех вопросах банковской работы, разбираюсь в вопросах кредитной и финансово-экономической работы банка, вопросах бюджетирования и поддержания ликвидности банка, юридических аспектах претензионно-исковой работы, общих вопросах организации деятельности банка, вопросах внутрихозяйственной деятельности и организации проектных и строительных работ по открытию новых филиалов и дополнительных офисов, вопросах организации учетно-операционной работы, внутрироссийских и международных расчетов, вопросах организации валютного контроля, обладаю большим опытом управления крупными проектами в области автоматизации деятельности банка, обладаю опытом управления крупным проектом в области банковского технологического дизайн-проектирования, создания и внедрения нового формата банковских филиалов и дополнительных офисов с интегрированными автоматизированными зонами круглосуточного самообслуживания клиентов (проект ГУТА-24 реализован совместно со всемирно известной компанией NCR, являющейся лидером в области внедрения банковского оборудования самообслуживания), обладаю опытом управления крупными проектами в области автоматизации и внедрения розничных банковских продуктов на основе банковских платежных карт (широкий спектр карточных продуктов, банкоматы с функцией “cash-in” (BNA) и функциями приема платежей по банковским платежным картам через банкоматы (ADM, CATL1), реализация банкоматных вкладов и организация погашения кредитов через банкоматы и т.д.), обладаю опытом управления проектами автоматизации в области организации дистанционного банковского самообслуживания клиентов (Интернет-банкинг – «Телебанк», ИС «Телеинфо», «Информационно-расчетный центр клиента (ИРЦК)», «Система контроля исполнения бюджета клиента банка (СКИБ)», проект «Guta-Broker» и т.п.), других вопросах организации автоматизации деятельности банка (CRM, Сall Center, Application Scoring, и т.д.). На базе проекта Гута-24, реализованного при помощи всемирно известной компании NCR, без изменения технологической платформы и без осуществления серьезных дополнительных капиталовложений в информационно-технологическую инфраструктуру банка, на основе ранее реализованных высокотехнологичных банковских продуктов запущен проект Внешторгбанк-24. Компетентен во всех вопросах технологий и организации работы бэк-офисов банка (оформление и учет активно-пассивных операций, оформление и учет операций на финансовых рынках, организация и учет международных и российских расчетов и валютного контроля, организация и учет внутрихозяйственных операций и т.д.), компетентен во всех вопросах организации работы технологических подразделений банка и построения информационной инфраструктуры крупного многофилиального банка, компетентен во всех вопросах, связанных с построением и развитием «карточных технологий» и информационной инфраструктуры «карточного» бизнеса. Возглавлял Технологический комитет банка, организовывал работу Тендерной комиссии, отвечал за вопросы строительства и всю инфраструктуру вновь создаваемых филиалов и дополнительных офисов банка, организовывал взаимоотношения с вендорами и ресселерами по закупкам оборудования, организовывал схемы финансирования по программам долгосрочного лизинга при участии компании Hewlett Packard., схемы финансирования в рассрочку платежей по оборудованию SUN Microsystems и т.д. Отвечал за формирование и исполнение бюджета обеспечивающих и ИТ-подразделений банка. Имею опыт стратегического менеджмента и формирования ИТ-стратегии крупного многофилиального банка с ориентацией на организацию розничных продаж, имею свидетельство о прохождении курса стратегического менеджмента.Работая в крупнейших банках, в разные годы возглавлял организационно-функциональные блоки «Банковские технологии и операционная поддержка», «Финансы и риски», возглавлял Технологический комитет банка, возглавлял и курировал следующие подразделения банка:• Департамент расчетов и дистанционного обслуживания (Центральное операционное управление, Управление межбанковских и межфилиальных расчетов, Управление дистанционного обслуживания)• Управление валютного контроля• Департамент платежных систем (Управление платежных карт и Управление процессирования платежных карт)• Департамент кассовых операций (Управление кассовых операций и Управление инкассации)• Департамент информационных технологий (Управление телекоммуникаций, Управление программного обеспечения, Управление автоматизации банковских технологий, Управление технического обеспечения)• Департамент по управлению делами (Хозяйственное Управление, Канцелярия и Секретариат, отдел капитального строительства)• Департамент бухгалтерского учета и отчетности (Управление учета внутрихозяйственных операций, Управление сводной бухгалтерской и статистической отчетности, Управление методологии бухгалтерского учета, Управление налогового планирования, Управление учета неторговых операций, Управление учета активных операций, Депозитарный центр)• Управление бюджетного планирования

Описание деятельности компании: Банковская деятельность. Услуги корпоративным клиентам. Организация синдицированного кредитования, инвестиции на РЦБ. Банк со 100 % участием иностранного капитала (Исландия)
Общая информация
Отрасль: Коммерческие банки
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Вице-президент, зам. гендиректора
Москва
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.