● построение системы подбора и адаптации, обучения, аттестации персонала в крупных компаниях с филиальной сетью (развитие регионов «с нуля»); ● разработка и внедрение локальных нормативных актов в области управления персоналом; ● работа с кадровым резервом; ● внедрение системы наставничества; ● внедрение дистанционного обучения с нуля; ● разработка программ обучения, методических и учебных пособий; разработка комплексных программ обучения самого разного уровня сложности и для самых разных целевых групп● создание Учебного центра «с нуля». ● открытие новой кафедры в гос.вузе, подготовка необходимой документации для лицензирования и лицензирование новой специальности, организация набора студентов на обучение.● проведение тренингов по психологии делового общения, для различных категорий специалистов (руководители, топ-менеджеры, директора по персоналу, торговые представители)