В зоне регулярной ответственности находится разработка тактических задач коммерческой службы (отделы оптовых, сетевых, экспортных продаж), подготовка планов и бюджетов, определение ключевых результатов и путей их достижения, прогнозирование и анализ рисков.
Разработка стратегических направлений развития компании,организация маркетинговых программ, отладка бизнесс процессов в отделах компании, выработка эффективной ассортиментной и ценовой матрицы, полный цикл организации филиальной и дилерской сети, орган