Организация работы и контроль службы персонала на всех участках кадровой работы - КДП, подбор и адаптация, обучение и развитие, компенсации и льготы и пр.. В подчинении 10 человек. Своевременное формирование и предоставление отчетов, касающихся службы персонала. Участие в расчете ежегодных бюджетных затрат по персоналу компании.Обеспечение на локальном уровне внедрения и выполнения политик и процедур службы персонала, внедряемых на федеральном уровне. Формирование кадрового резерва, разработка мероприятий по снижению уровня текучести кадров. Проведение оценки персонала (регулярная оценка 360 градусов, по компетенциям, KPI), итогом которой являлось составление и реализация плана внутреннего и внешнего обучения. Положительный опыт прохождения ежегодного аудита, проверок прокуратуры и трудовой инспекции.