Евгения Федотова

Владелец бизнеса

Оперативное управление деятельностью клуба.
Определение ключевых показателей эффективности и контроль их выполнения.
Бизнес-планирование, бюджетирование, ценообразование.
Осуществление координации ведения продаж, заключение договоров, переговоры с клиентами и партнерами.
Организация управления и контроль хозяйственной и финансовой деятельности клуба.
Управление персоналом, разработка мотивационных схем для сотрудников, организация обучения сотрудников.

Руководство службой (в т.ч. АХО, секретариат, авиационный учебный центр).
Разработка и внедрение кадровой политики Компании.
Организация и контроль процесса планирования адаптации и подбора персонала.
Разработка и внедрение процедуры оценки персонала.
Контроль планирования и организации обучения персонала в учебном центре.
Контроль организации и проведения корпоративных мероприятий.
Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании.

Оперативное руководство отделом.
Разработка методологии подбора персонала.
Написание регламентов и процедур.
Методическое руководство предприятиями Группы по вопросам
подбора.
Оптимизация бизнес-процессов.
Подбор персонала на управленческие позиции.
Разработка и внедрение системы отчетности по движению персонала.