- разработка, ведение и оптимизация организационных и организационно-функциональных структур управления холдинга, компаний, структурных подразделений- разработка и актуализация внутренних нормативных документов (политик, регламентов, инструкций и т.д.)- разработка документов по разграничению полномочий и расшивке «узких мест»- разработка карты бизнес-процессов - моделирование, внедрение, мониторинг, аудит и оптимизация бизнес-процессов- разработка системы KPI’s- участие в разработке планов: стратегических, функциональных, антикризисных мероприятий- разработка планов проектов, формирование рабочих групп, постановка целей и задач проектов- руководство проектами