• Организация ведения учета и подготовки отчетности в соответствии с РСБУ и МСФО (в целях консолидации в формате головной организации), управленческого учета для внутренних и внешних пользователей. Стратегический и оперативный анализ эффективности деятельности компании.
Планирование и моделирование финансово-хозяйственной деятельности компании в целях принятия управленческих решений. Расчет эффективности проектов, контроль и анализ исполнения бюджетов.
Управление оборотным капиталом, включая контроль дебиторской задолженности и реструктуризацию просроченных долгов. Определение и привлечение оптимального финансирования деятельности компании в различных экономических условиях.
Оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение эффективных систем внутреннего контроля в соответствии с внутренними потребностями и внешними требованиями, включая Акт Сарбейнса Оксли для Японии (J-SOX).
Методическая поддержка деятельности всех подразделений компании и рабочих групп в процессе решения текущих задач и проектной работы, включая налоговое, бухгалтерское и юридическое консультирование и разработку оптимальных решений.
Взаимодействие с контрагентами, банками, государственными органами, внешними и внутренними аудиторами.
• Организация юридической поддержки деятельности компании по всем направлениям и минимизация юридических рисков (от хозяйственных договоров до защиты интересов компании в судах). Разработка внутренних нормативных документов‚ регламентирующих деятельность компании. Управление рисками, антикризисное администрирование.
• Обеспечение работоспособности и бесперебойного функционирования всех информационных систем компании, информационной безопасности и непрерывности деятельности, повышения эффективности, оперативное и качественное решение возникающих проблем. Осуществление проектов автоматизации по всем направлениям деятельности компании.
• Логистическое обеспечение деятельности компании, включая импорт, учет, складское хранение, отпуск на условиях заключенных договоров и доставку продукции покупателям (дилерам). Оптимизация логистических расходов, анализ рынка поставщиков брокерских, складских и транспортных услуг, выбор партнеров, контроль выполнения договорных обязательств.
• Управление персоналом, подбор сотрудников, выстраивание систем мотивации, обучения и контроля, формирование корпоративной культуры.
Control of all functions and activities concerning financial, budgeting and monetary matters of the investment in Group of oilgas companies on behalf of investor