Александр Воеводин

Александр Воеводин

00000
О себе

Активная жизненная позиция со строгой ориентацией на результат, умение находить нестандартные и эффективные решения сложных задач. Более чем 14 лет управленческого опыта, включая удаленное руководство международными кросс-функциональными инженерными группами до 20 человек.
Экспертное управление всем жизненным циклом продукта, включая анализ рыночных возможностей и разработку концепции, проектирование и производство, проведение испытаний, установку и обслуживание на сайте заказчика. Отличные аналитические навыки, большой опыт стратегического планирования, управлении сложными проектами с бюджетом 18 млн. долларов США, широкий послужной список реализованных международных проектов. Прямое взаимодействие с заказчиком, установление доверительных и долгосрочных отношений на всех уровнях, включая высшее руководство. Внедрение новаторских идей и определение стратегии развития с ключевыми клиентами. Обеспечение соответствия процессов и продукции нормативным требованиям, оптимизация затрат, сертификация и локализация.

Опыт работы
General Electric
Технический руководитель
апр. 2007
авг. 2017
Должностные обязанности:

• Техническое руководство локальным и глобальными инженерными центрами проектирования и производства платформ и механических конструкций в области машиностроения, тепловозостроения, и энергетических установок для наземного и морского применения.
• Развертывание стратегических бизнес-инициатив в российском регионе.
• Определение и согласование требований заказчика, принятие стратегических решений.
• Определение ключевых этапов развития проекта и контроль их своевременного выполнения, координация глобальных кросс-функциональных команд.
• Планирование инженерных ресурсов, прогноз рабочей нагрузки и распределение задач в команде.
• Мотивирование, развитие и продвижение инженеров в проектных командах.
• Экспертное управление всем жизненным циклом продукта, включая анализ рыночных возможностей и разработку концепции, проектирование и производство, проведение испытаний, установка и обслуживание на сайте заказчика.
• Своевременное выполнение проектов в соответствии с установленными требованиями качества, производительности, надежности, стоимости и технологичности.
• Анализ новых возможностей и идей роста, создание прорывных предложений по диверсификации продуктовой линейки и выходу на новые рынки, снижение технических рисков нового продукта.
• Предоставление экспертной оценки в ключевых технических вопросах в разработке продуктов и в исследовательских проектах. Внедрение инновационных решений и передовых практик проектирования продукта.
• Обеспечение соответствия процессов и продукции нормативным требованиям, техническому регламенту, сертификации, оптимизации, гармонизации стандартов и локализации.
• Управление и координация деятельностью подрядчиков и сторонних ресурсов, компании для проведения расчетов, выпуска проектной документации, субподрядчиков для выполнения модернизаций и сборки продукта.
• Содействовать разработке и исполнению стратегии ценообразования и уменьшения затрат.
• Продвижение принципов упрощения и быстрой работы в бизнесе.
• Поддержка управления инженерного центра и финансовой организации, планирование бюджета.
• Отчет региональному исполнительному руководству компании и глобальным бизнес-лидерам.

Достижения: • Внес вклад в одну из главных бизнес-задач компании по входу в морскую судостроительную отрасль в России, обеспечив заказами на последующие 15 лет с общим объёмом выручки 2 миллиарда долларов США. • Реализовал проект по разработке универсальной платформы дизель-генераторной установки для ледокольного судна ключевого нефтегазового заказчика «Роснефть». На базе разработок создано совместное с Роснефтью судостроительное предприятие на Дальнем Востоке России. • Обеспечил устойчивые характеристики генераторной установки, отвечающую мировым требованиям морской сертификации (DNV, ABS, LR, RMRS). Исследовал и разработал морские нагрузки, ускорения и критерии для различной геометрии судна. Установленные принципы проектирования легли в основу стандартной практики проектирования. • Способствовал плановому запуску производства локомотивов нового поколения на производственных площадках США в г. Эри, Пенсильвания и г. Форт-Уэрт, Техас, обеспечил выполнение всех необходимых изменений платформы для технологичности производства. • Провел анализ рыночных возможностей для новых продуктовых линеек компании. Применил системную модель оценки, изучения и исследования новых концептуальных предложений конструкции локомотивов и морских и стационарных генераторных установок. Разработал и согласовал технологические концепции контейнерной мобильной генераторной установки и конструкции платформы для применения на крайнем севере для диверсификации продуктовой линейки и выхода на новый рынок. Предоставил инновационные решения для силового модуля для модернизации локомотивов и для новых тепловозов. Спланировал инженерные задачи и снизил технические риски по разработке нового продукта. • Инициировал и руководил программой стандартизации платформ морских генераторных установок для различных моделей двигателя и генератора. Обеспечил сокращение цикла разработки на 70% и сокращение затрат на проектирование на 80%. • Руководил проектом по разработке локомотива для Пакистана, скоординировал и консолидировал усилия локальной и глобальных команд для решения критических задач и проблем, которые позволили своевременно доставить локомотивы Заказчику. Получены менеджерские награды в категориях «Своевременная доставка Заказчику» и «Наделять и вдохновлять друг друга». • Использованы принципы быстрой работы Fastwork и активное сотрудничество с глобальными командами для проведения анализа вибраций генераторной установки для поддержки смежного бизнеса компании по преобразованию энергии и разработке генераторов. Достижение признано руководителем бизнеса. • Выполнена модернизации локомотивов U18C для Алжира, и U20C для Анголы, отвечающие всем требованиям заказчика и влияющие на весь будущий бизнес в регионе Ближнего Востока и Африки. • Запущен проект оптимизации производительности фильтров двигателей и вспомогательного оборудования с увеличением интервала замены фильтров, обеспечивающий экономию в течение периода обслуживания и сервиса в размере 1 миллион долларов. • Укрепил и развил инженерную команду путем обучения и адаптации для достижения результата, создал план и дорожную карту для дальнейших улучшений, исходя из опыта и уроков выполненных проектов. Способствовал формированию дружелюбной атмосферы в коллективе для повышения эффективности работы команды и мотивации для достижения результата. • Скоординировал программы проектирования локомотивов для Казахстана. Предоставил конструктивные решения для критических интерфейсов и взаимодействия различных подсистем. Предоставил эффективное решение фундаментальной проблемы электромагнитных помех для сертификации локомотивов. Награжден руководством региона за успешную презентацию отчетов об испытаниях пассажирских локомотивов для Заказчика и награжден за достижение результатов для бизнеса в очень динамичной и неопределенной среде. • Реализовал проекты модернизации локомотивов TЭМ2 с установкой нового силового модуля. Разработал конструкцию платформы силового модуля. Проконтролировал производство платформы на заводе компании, управлял производственными и инженерными ресурсами субподрядчиков и проконтролировал установку силового модуля на сборочном предприятии Заказчика. Управлял подготовкой платформы локомотива для интеграции систем. Был удостоен наградам компании за выдающийся вклад в проект модернизации локомотивов. • Согласовал преимущества программы стандартизации стационарной генераторной установки с руководством бизнеса и внедрил стратегии стандартизации в отрасль. Упростил и улучшил структуру базовой рамы и механические интерфейсы. Достижение признано и отмечено руководством бизнеса. Создан патент на инновационный дизайн базовой рамы. Получил награду за выдающуюся конструкцию. Запустил новые проекты с использованием стандартизированных компонентов. Консолидировал бизнес-процессы проектирования морских и стационарных генераторных установок, способствовал оформлению серии успешных заказов во всем мире. Расширил продуктовую линейку генераторных установок, чтобы оставаться лидером в отрасли. • Руководил глобальным инженерным центром проектирования и производства платформ и механических конструкций. Стал стандартным партнером бизнесов тепловозостроения и энергетических установок для наземного и морского применения и лидером группы механических систем. Создал и возглавил проекты по механическому усовершенствованию, основанные на исследованиях по оптимизации конструкции на сайте субподрядчиков, сборщиков и головном офисе компании. Скоординировал усилия глобальной команды и установил инженерные процессы с ролями и обязанностями.
Описание деятельности компании: Машиностроение, промышленность, производство
Ладуга
Ведущий инженер
окт. 2006
марта 2007
Должностные обязанности:

• Представитель компании при ведении переговоров с заказчиком.
• Определение требований, планирование действий и управление реализацией проекта

Достижения: • Согласовал с заказчиком и осуществил оптимизацию конструкции кузова самосвальной установки. • Руководил оптимизаций кинематических характеристик передней и задней подвесок автомобиля.
Описание деятельности компании: Инжиниринговые услуги в автомобилестроении
Обучение
Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева (СГАУ)
Экономика и управление / Менеджмент организации
Менеджер/Диплом с отличием
Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева (СГАУ)
Двигатели летательных аппаратов/Авиационные двигатели и энергетические установки
Инженер/Диплом с отличием
Общая информация
Отрасль: Автопром, машиностроение, производство оборудования
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Технический директор
Москва
Языки
Английский
Русский (Базовый)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.