• Разработка и создание целевой архитектуры ИТ-систем Банка обеспечивающей быструю адаптацию ИТ к меняющимся требованиям бизнеса и способствующую росту доходов.
• Уменьшение времени обработки запросов бизнеса, повышение эффективности работы ИТ.
• Централизация ИТ-функции, автоматизация бизнес-процессов.
• Составление и эффективное управление ИТ-бюджетами, сокращение издержек на ИТ.
• Инициирование создания новых бизнес-подразделений, реорганизация бизнес-процессов.
• Участие в построении, развитии и оптимизации ИТ-инфраструктуры банка. Сокращение расходов за счет виртуализации. Проекты по аутсорсингу, в т.ч. печати.
• Создание эффективного механизма предоставления ИТ сервисов, построение службы поддержки пользователей, оперативное реагирование на возникающие инциденты.
• Руководство Департаментом развития банковских технологий (более 50 сотрудников):
- Управление по развитию корпоративного и финансового бизнеса;
- Управление по развитию розничного бизнеса;
- Управление банковских технологий.
• Разработка стратегии внедрения ПО в Центральном аппарате и филиалах, контроль внедрения, обу-чение сотрудников Банка.
• Автоматизация процессов в корпоративном и розничном бизнесе, разработка соответствующего ПО.
• Руководство проектами, контроль постановки задач разработчикам и внедрения автоматизированных решений.
• Полный цикл производства: анализ бизнес-требований, формирование технических заданий, внутрен-няя разработка или приобретение ПО внешнего производителя, организация тестирования, дальней-шее сопровождение решения.
• Проведение тендеров на реализацию проектов по автоматизации банковской деятельности.