Организация и управление работы компании со стадии её формирования.Разработка и реализация стратегического плана развития компании.Стратегическое и финансовое планирование деятельности.Организация и введение единой корпоративной управленческой системы планирования, отчетности и контроля.Оптимизация структуры предприятий, построение вертикалей и горизонталей управления.Описание производственных процессов, стандартов, инструкций.Контроль оперативной финансово-экономической деятельности.Контроль исполнения компании бизнес-планов.Контроль организационной деятельности.Контроль соблюдения норм действующего законодательства.Защита прав и интересов предприятия, его учредителей, акционеров.Непосредственное участие в проверках предприятия государственными органами, предотвращение или противодействие незаконным требованиям представителей контролирующих органов.