Ответственный, способный организовать согласованную работу подразделений для реализации поставленной задачи, организовать формирование производственной программ, бюджетов, и контроль их выполнения, решить вопросы хозяйственной и кадровой политики.
В мои задачи входило формирование, согласование и корректировка производственной и инвестиционной программ Общества. Контроль выполнения производственной и инвестиционной программ.
Организация работы по планированию финансово-экономической деятельности филиала, направленой на обеспечение устойчивой работы производства. Выявление резервов повышения эффективности деятельности. Контроль выполнения филиалом утверждённых показателей прибыли, рентабельности, себестоимости. Обеспечение составления отчётности филиала по установленным бюджетным формам и срокам представления в финансовую, экономическую и инвестиционную службы общества. Регулирование финансовых отношений между филиалом и обществом. Контроль поступления оплаты от заказчиков и организация работы по взысканию просроченной дебиторской задолженности.
В мои обязанности входило ведение проекта от разработки концепции до реализации. Координация работы всех подразделений компании по проработке концепции, проектированию, разработки бюджета, разрешительной документации, строительству и сопутствующим мероприятиям.
Проведение реконструкции ОБП Объединённой больницы с поликлиникой, корпус В площадь 8000м2. Подготовка производства, разработка бюджета, проведение переговоров и согласований с заказчиком, авторским и техническим надзором, выбор подрядных организаций, контроль выполнения работ, координация работы СЭО, ПТО, снабжения, решение вопросов кадровой политики.
Руководство подразделениями: производственно-техническим, сметно-экономическим, снабжения (включая производственную базу). Ведение переговоров и заключение договоров с заказчиками, подрядчиками, гос. структурами. Подготовка производства, проведение работ, бюджетирование, решение вопросов хозяйственной и кадровой политики компании. Рост компании по выполняемым работам, основным средствам, количеству персонала. Крупные объекты - ВНИИА им. Духова, корпуса площадью до 5000 м2, здания офиса Юкоса в г.Юганскнефтегаз 2000м2, паркинг аэропорта Внуково 4000м2, магазины Адидас в Москве. Количество подчинённых до 300 человек.