Олег Ознобин

Руководство компанией

Разработаны распорядительные документы для организации работы Службы безопасности (Положение об СБ, должностные Инструкции сотрудников и т.д.).
Разработаны и введены в действие система мер по обеспечению экономической безопасности Компании, модель возможных угроз (рисков) и мер по их предотвращению.
Проведены отдельные мероприятия по противодействию недобросовестной конкуренции, защите товарного знака Компании.
Подготовлен полный пакет распорядительных документов, проведены необходимые материально-технические мероприятия по организации защиты персональных данных сотрудников Компании.
Проведен анализ целесообразности введения в Компании режима защиты коммерческой тайны. Разработаны предложения по защите важной для Компании информации иными способами.
Создана и введена в действие система охраны материальных ценностей Компании, введен оперативный контроль за ее эффективностью.
Разработан полный пакет распорядительных документов и введен пропускной и внутриобъектовый режима на территорию Компании, обеспечено его соблюдение сотрудниками Компании и посетителями.
Подготовлены необходимые распорядительные документы и организована работа системы видеонаблюдения и системы управления доступом (СКУД) на территорию Компании.
Принял участие в организационных и материально-технических мероприятиях по открытию автомоечного комплекса и филиала Компании в г. Пензе (в частности, была разработана модель возможных рисков при их открытии и мер по предотвращению, оказано содействие специалисту по кадрам в подборе персонала, организована установка и обеспечена работоспособность систем видеонаблюдения и ОПС офисов, организовано взаимодействие с ОВО МВД РФ по охране офисов и т.д.).
Введены контроль (с использованием системы видеонаблюдения) за работой инспекторов охраны основного офиса, сотрудников удаленных офисов, а также регулярный анализ всей информации, получаемой с помощью системы видеонаблюдения, с последующим докладом результатов Руководству Компании.
Проведены отдельные мероприятия по сбору, изучению общедоступной информации о деловой репутации юридических и физических лиц, рассматриваемых в качестве контрагентов Компании, с подготовкой заключений о возможности заключения с ними договорных отношений.
Проведены собеседования и, при необходимости, изучение отдельных граждан, являвшихся кандидатами для приема на работу в Компанию на должности топ-менеджеров.
Организовано взаимодействие с территориальными органами МВД РФ, иными контролирующими органами, службами безопасности других коммерческих структур.
Проведена оценка эффективности защиты IT ресурсов Компании и разработаны предложения по устранению выявленных недостатков.
Разработаны меры и организован контроль за обеспечением безопасности Компании при использовании информационных технологий.
В отдельные внутренние распорядительные документы Компании и типовые договоры гражданско-правового характера внесены изменения, исключающие возможность нанесения Компании экономического ущерба со стороны контролирующих органов (в виде штрафов) и контрагентов (в виде образования проблемной дебиторской задолженности или мошенничества).
Проведены отдельные служебные расследования по фактам нанесения Компании экономического ущерба со стороны сотрудников Компании и контрагентов, с возмещением нанесенного ущерба.
Проведены отдельные мероприятия по возврату проблемной дебиторской задолженности.
Организован контроль за работой сотрудников ЧОПа, временно охранявших одну из удаленных территорий Компании.
Организована работа по обеспечению работоспособности установленных в офисах и на территории Компании ОПС, СКУД и систем видеонаблюдения.
Выполнены отдельные Поручения Учредителей Компании.

По указанию Руководства осуществлены выезды в курируемые филиалы для расследования отдельных страховых событий и решения других задач.
В результате:
- в 15 выплатных делах с общей суммой ущерба более 4 850 000. руб. выявлены признаки мошенничества со стороны страхователей и сотрудников Компании, в том числе на стадии страхования. Проведена дополнительная проверка обстоятельств наступления страховых событий. Приняты меры по привлечению виновных лиц к уголовной ответственности и взысканию причиненных Компании убытков;
- по трем выплатным делам с суммой ущерба более 2 775 000 руб. выявлены основания для отказа в страховой выплате (не страховой случай);
- Генеральному директору Компании направлено предложение об освобождении от занимаемой должности начальника отдела урегулирования убытков одного из филиалов за неоднократное халатное отношение к служебным обязанностям и создание предпосылок к нанесению Компании экономического ущерба;
- в действиях одного из страховых агентов выявлены признаки уголовно-наказуемого деяния (ст. 160 УК РФ «Присвоение или растрата», ущерб более 38 000 руб.). Приняты меры по привлечению его к уголовной ответственности и взысканию причиненных Компании убытков;
- выявлен факт сокрытия руководством одного из филиалов утраты бланков БСО (ОСАГО);
- выявлен факт сокрытия руководством одного из филиалов проблемной дебиторской задолженности страхового агента в сумме более 180 000 руб., приняты меры по ее погашению;
- выявлены факты халатного отношения сотрудников отдельных филиалов с к выполнению трудовых обязанностей, вследствие которых Компании был нанесен экономический ущерб на сумму более 710 000 руб.;
- выявлены и задокументированы факты хищения денежных средств Компании путем обмана отдельными бывшими руководителями филиалов на общую сумму более 1 580 000 руб. и покушение на хищение более 184 000 руб. Приняты меры по привлечению их к уголовной ответственности и взысканию причиненных Компании убытков;
- выявлен факт незаконной выплаты руководителем одного из филиалов комиссионного вознаграждения отдельным страховым агентам на сумму более 140 000 руб.;
- выявлены и задокументированы основания, свидетельствующие об «имитации» угона страхователем по выплатному делу c видом страхового события «Угон» (страховая сумма 4 130 000 руб.). Приняты меры по привлечению его к уголовной ответственности.
Провел проверку отдельных кандидатов на работу в курируемые филиалы, отдельных контрагентов Компании в целях получения информации, свидетельствующей о наличии у Компании рисков ведения деятельности с данными контрагентами.
Провел в отдельных филиалах проверку правильности документального оформления и отражения соответствующих данных в бухгалтерском учете, в том числе финансовых, с посредниками (агентами, брокерами), страхователями (клиентами).
Оказал помощь (удаленно, без выезда непосредственно в филиал) руководителям отдельных филиалов:
- в проверке выплатных дел с признаками мошенничества или иных противоправных действий;
- в организации мероприятий по возмещению причиненного Компании ущерба, возврату просроченной дебиторской задолженности и других проблемных активов;
- в организации работы по досудебному урегулированию убытков с потерпевшими и страхователями при наличии информации о наличии признаков страхового мошенничества;
- в предупреждении и пресечении противоправных действий со стороны третьих лиц в отношении интересов Компании и ее сотрудников;
- в подготовке и получении доказательственной базы для представления интересов Компании в судах общей юрисдикции и арбитражных судах, иным вопросам, касающимся экономической безопасности Компании;
- в решении других отдельных вопросов.
Осуществлял взаимодействия с государственными структурами власти и контролирующими органами, с правоохранительными и иными органами, службами безопасности банков и страховых компаний.
Провел ряд служебных проверок и внутренних расследований по фактам нарушений сотрудниками Компании финансовой дисциплины и иных негативных действий.
Выполнил отдельные поручения руководства Компании.

По результатам проведения мероприятий, направленных на:
- выявление нарушений сотрудниками филиала требований нормативных документов Компании, регламентирующих организацию работы по страхованию, страховым выплатам и другим видам страховой деятельности;
- выявление угроз Компании, изучение общедоступной информации о деловой репутации партнеров, контрагентов, конкурирующих страховых компаний;
- решение иных вопросов, входящих в компетенцию Службы,
Руководству Компании представлено более 200 письменных информаций.
По итогам их рассмотрения Руководством Компании было инициировано более 30 служебных расследований в отношении сотрудников филиала по предпосылкам и фактам нанесения экономического и иного ущерба Компании. К дисциплинарной и материальной ответственности было привлечено 8 сотрудников.
Принимал участие в работе по обеспечению возврата просроченной дебиторской задолженности и других проблемных активов в филиале.
Принимал участие в изучении отдельных юридических и физических лиц, рассматривавшихся в качестве контрагентов филиала, с последующей подготовкой заключений о возможности заключения с ними договорных отношений.
Организовал и осуществлял в интересах Компании взаимодействие с государственными структурами власти, правоохранительными и иными контролирующими органами, службами безопасности других страховых компаний и коммерческих структур.
В пределах своей компетенции представлял интересы Компании в органах государственной власти, общественных и коммерческих организациях, а также в правоохранительных органах и судах.
Осуществлял сбор, накопление, анализ и учет информации по вопросам обеспечения безопасности филиала и Компании.
Принимал участие в процессе урегулирования убытков, предотвращении незаконных страховых выплат.
Проводил работу по выявлению, предупреждению и пресечению фактов внутреннего и внешнего страхового мошенничества.
Выполнил отдельные поручения руководства Компании.

Разработаны распорядительные документы для организации работы Службы безопасности (Положение об СБ, должностные Инструкции сотрудников и т.д.).
Разработаны и введены в действие система мер по обеспечению экономической безопасности Компании, модель возможных угроз (рисков) и мер по их предотвращению.
Проведены работы по правовой и организационной защите сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия. Разработаны предложения по защите важной для Компании информации иными способами.
Создана и введена в действие система охраны материальных ценностей Компании, введен оперативный контроль за ее эффективностью.
Разработан полный пакет распорядительных документов и введен пропускной и внутриобъектовый режима на территорию Компании, обеспечено его соблюдение сотрудниками Компании и посетителями.
Подготовлены необходимые распорядительные документы и организована работа системы видеонаблюдения и системы управления доступом (СКУД) на территорию Компании.
Введены контроль (с использованием системы видеонаблюдения) за работой контролеров КПП, а также регулярный анализ всей информации, получаемой с помощью системы видеонаблюдения, с последующим докладом результатов Руководству Компании.
Проведены отдельные мероприятия по сбору, изучению общедоступной информации о деловой репутации юридических и физических лиц, рассматриваемых в качестве контрагентов Компании, с подготовкой заключений о возможности заключения с ними договорных отношений.
Проведены собеседования и, при необходимости, изучение отдельных граждан, являвшихся кандидатами для приема на работу в Компанию на должности топ-менеджеров.
Организовано взаимодействие с территориальными органами внутренних дел и органами государственной безопасности при оказании содействия в охране правопорядка и других вопросах.
Проведена оценка эффективности защиты IT ресурсов Компании и разработаны предложения по устранению выявленных недостатков.
Разработаны меры и организован контроль за обеспечением безопасности Компании при использовании информационных технологий.
Проведены отдельные служебные расследования по фактам нанесения Компании экономического ущерба со стороны сотрудников Компании и контрагентов, с возмещением нанесенного ущерба.
Совместно с другими подразделениями предотвращена попытка «рейдерского» захвата предприятия.
Организована работа по обеспечению работоспособности установленных в офисах и на территории Компании ОПС, СКУД и систем видеонаблюдения.
Выполнены отдельные Поручения Учредителей Компании.

Обеспечение государственной безопасности в воинских частях.