Дмитрий Марин

Организация, планирование и контроль работ отдела продаж услуг сервиса (приема автомобилей на ремонт).
Эффективное взаимодействия с другими службами (Ремонтный участок, отдел запасных частей и др).
Организация и поддержание процесса эффективного распределения загрузки СТО, приема и выдачи автомобилей.
Руководство коллективом сервис-консультантов, инженеров-экспертов.
Контроль за этапами ремонтного процесса посредством автоматизированных систем, соблюдением сроков ремонта автомобилей.
Урегулирование конфликтных ситуаций.
Увеличение объемов продаж количества нормо-часов.
Обеспечение высокого уровня лояльности клиентов.