1) Предпродажный аудит системы управления персоналом компаний, рассматриваемых к приобретению; Описание и оценка существующих рисков в направлении работы с персоналом;2) Планирование численности персонала и фонда оплаты труда вновь приобретенных компаний; восстановление кадрового учета; участие в разработке и внедрении локальных нормативных документов, должностных инструкций;3) Участие в интеграционном процессе Голден Телеком, Корбина Телеком и ВымпелКом; реализация проектов по внедрению структурных изменений в Компании, организационное проектирование; участие в бюджетном процессе Группы Компаний.4) Полное сопровождение одного из бизнес подразделений с функциональной точки зрения5) Контроль кадрового делопроизводства в нескольких юридических лицах; подготовка различных аналитических отчетов.