Преподавательская деятельность:• Российский Государственный торговый экономический университет (ст. преподаватель)• Московский институт финансов, эконометрики и права. (преподаватель)• Московский институт радиоэлектроники космических войск. (психолог, преподаватель)• Институт современных бизнес – технологий и систем управления. (преподаватель)• Национальный институт имени Екатерины Великой. (Зав. кафедры, УЛК, преподаватель)ВЫБОРНЫЕ ДОЛЖНОСТИ: Избирался депутатом местных органов власти (1993 год г. Комсомольск на Амуре, районная администрация), от ВЛКСМ (Комсомольск- на- Амуре (райком), г Печора Коми (горком).Интернет порталы: экспертные оценки и интервью на Kadrovik.ru, Hrm.ru, Retailer.ru, trainings.ru, Публикации в журналах: «Генеральный Директор», «Директор по персоналу», «Кадровик», 'Новости торговли' 'Оборудование', «Российская торговля», «Справочник по управлению персоналом», «Современная торговля», «Тренинги в бизнесе», 'Управление развитием персонала', 'Торговое оборудование', «Управление мотивацией», 'Управление сбытом', «Управление человеческим потенциалом» и др. Разработаны и внедрены:• комплекс организационно штатных изменений на основе оптимизации бизнес процессов, грейдинга, тайминга, и выработки KPIs персонала управления и коммерции;• система базовых бизнес процессов в области управления персоналом и продаж;• система организации корпоративной оценки, обучения и развития персонала;• концепция мотивации и стимулирования труда персонала в практической деятельности;• система внутрикорпоративной коммуникации (intranet, информационные каналы);• система тренингового сопровождения процесса развития руководителей и сотрудников;• система оценки в компании на основе компетенций и профессиональных стандартов.Членство: координатор Конфедерации «Развитие человеческого капитала», Национальный союз кадровиков, Редакционный совет журнала «Тренинги в бизнесе» (ныне «ТД Директор), РПО, Executive. Эксперт Национальной торговой ассоциации, журнала «Управление сбытом». Личные качества: Трудовая активность, честность, самостоятельность и личная ответственность, порядочность, лояльность, инициативность, нацеленность на результат, стремление к эффективному взаимодействию, готовность к командировкам.
• оптимизация системы управления персоналом, реорганизация организационной и управленческой структуры, оптимизация штата, разработка и коррекция системы материального стимулирования и эффективных форм немонетарной мотивации, формировании эффективной системы материального стимулирования, системы льгот и компенсаций компаний НКС и МТК .;