Валерий Шматенко

1.Руководство и организация работы филиала и структурных подразделений (с «нуля»). Открытие розничных магазинов ( 14 магазинов площадью 80-250 кв.м. ),развитие розничной сети.2.Бизнес-планирование деятельности филиала. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью. Бюджетирование, планирование продаж, выполнение плана продаж. Организация учета сбытовых операций и составление отчетности о выполнении плана реализации. Ведение и расширение клиентской базы.3.Контроль ведения учета складских операций. Организация оптимального взаимодействия отдела продаж и складской части филиала4.Подбор, обучение и тестирование персонала, создание команды, управление персоналом, урегулирование конфликтных ситуаций, тренинги, мотивация 5.Взаимодействие с государственными контролирующими органами. Положительное решение всех претензионных вопросов.6.Составление и заключение договоров.7.Первичная бухгалтерия. Контроль оформления документов. Ведение архива документов работа с банковскими документами8.Маркетинг. Анализ состояния и перспектив развития рынка в сегменте fashion. Анализ конкурентной среды. Анализ структуры товарных запасов и динамики товарооборота по отдельным группам.9.Разработка рекламных компаний. Разработка PR – акций. Проведение показов и презентаций