- жизненный цикл проекта от инициации до завершения- подготовка Устава, CBA и плана проекта; различного рода отчетность- бюджетирование- подготовка презентаций для Спонсора, Заказчика, Управляющего и Проектного комитетов- проведение тендера и заключение договоров с Поставщиками и Подрядчиками- управление рисками- координация всех IT активностей в проекте- планирование и исполнение задач проекта - взаимодействие с Поставщиками (в том числе иностранными компаниями) внедряемых решений на уровне менеджера проектов- интеграция бизнес-приложения в существующую архитектуру банка- контроль за выполнением работ в установленные сроки и бюджет- управление конфигурациями и изменениями в проекте