Разработка и внедрение новых систем управления на предприятиях. Анализ существующих систем управления. KPI, BSC и др. Разработка и внедрение новых инструментов отчетности и контроля. Работа с персоналом, построение профилей должности, расчет оптимальной численности персонала. Расчет текущей и оптимальной человеко-загрузки. Составление детализированных инструкций и написание процедур для менеджеров всех уровней. Проведение треннингов для руководителей всех уровней. Построение бизнес-процессов. Разработка системы коммуникации внутри компании и др.