Ольга Северюхина

• Формирование полноценной финансовой функции в дочерней компании ОАО Ростелеком: - создание финансовой дирекции предприятия; - внедрение систем бюджетирования, управленческого учета и контроля, финансового и инвестиционного анализа, управления дебиторской задолженностью;- внедрение системы внутреннего контроля, внутреннего аудита и риск менеджмента;• Операционное управление финансовой дирекцией, численностью более 30 человек:• Подготовка годовых и перспективных бюджетов и бизнес-планов, прогноз результатов фактической деятельности;• Анализ и обеспечение экономической эффективности коммерческих проектов. Формирование и координация деятельности Тарифного и инвестиционного комитета компании (Заместитель председателя комитета) • Внедрение процедур учета и подготовки ежемесячной отчетности по требованиям материнской компании для целей формирования отчетности группы ОАО Ростелеком в стандартах МСФО; • Внедрение финансовой системы уровня ERP, ИСУП АКСАПТА• Взаимодействие с Советом директоров, аудиторами, консультантами, ревизионной комиссией;• Формирование и внедрение системы мотивации персонала;• Опыт успешного проведения налоговых проверок