Дмитрий Черемушкин

Общее управление Техническим департаментомПостроение основных регламентов взаимодействия с прочими службами компанииПодготовка и презентация процесса структурной реорганизации Департамента, описание бизнес-процессов Департамента в соответствии со стандартом IDEF0Планирование кадровой политики Технического департамента, проведение собеседований, взаимодействие с кадровыми агентствамиПроведение работ по изменению правил расчета премиальной составляющей для сотрудников Департамента. Цель – повышение прозрачности расчетов, увеличение премиальной составляющей в общем фонде заработной платы, повышение значимости компетенций Департамента в премиальном фондеПланирование развития компетенций Департамента, обучение и сертификация сотрудников, согласование планов и бюджетов по обучению и сертификации с параллельными службами компанииОтслеживание партнерских статусов компании, планирование своевременной сертификации сотрудников Департамента для продления партнерских статусовРазрешение спорных ситуаций во взаимодействии между подразделениями компанииУчастие в переговорах на уровне PreSale (серверные системы, системы хранения данных, телефония, передача данных). Определение и формулирование задач заказчика перед инженерным составом компанииКонтроль над исполнением требований в рамках лицензий ФСБ по работе со средствами, имеющими криптографическую защитуВедение ключевых заказчиков компании, управление проектами, внедрение