Плананирование маркетинга в структурных подразделениях компании; Подготовка плана продаж;Составление отчетов о фактическом исполнении бюджета расходов по реализации и плана маркетинга, анализ факторов расхождения фактических и планируемых результатов структурных подразделений, разработка рекомендации и предложений для руководства компании;Анализ рынка (тенденции, цены, объемы, конкуренты, объекты), определение рынка, формирование ценовых предложений, проведение анализа сравнения с конкурентами, выявление сильных и слабых сторон;Подготовка мониторингов по основным проектам компании (конкуренты, условия, цены и т.д.);Формирование ценовых предложений, основанных на анализе ситуации на рынке, планов компании и конкурентов.