Определение общей концепции политики развития предприятия.Обоснование целей развития предприятия.Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятия. “диагностика” всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.Подготовка конкретных программы развития и реструктуризации предприятияРасстановка приоритетов бюджетирования и мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.Подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разработка проектов технической и административной модернизации предприятия.Управление.Планирование.