Формирование кадровой политики Компании. Создание производственных подразделений в регионах Центральной России: Курская, Тульская, Орловская, Смоленская, Рязанская, Тамбовская, Липецкая области. Формирование организационных структур, штатных расписаний. Формирование бюджета по статьям, связанным с управлением персоналом. Контроль статей бюджета по центрам возникновения затрат. Формирование политик и процедур компании в части работы с персоналом (правила трудового распорядка, режим работы по категориями персонала, оплата труда и др.). Разработка коллективного договора, взаимодействие с профсоюзом, урегулирование трудовых споров. Обеспечение кадровой отчетности о количественном и качественном составе персонала, расходах ФОТ и т.д. Обеспечение автоматизации работы с персоналом. Организация кадрового аудита производственных подразделений Компании. В непосредственном подчинении Отдел кадров, Отдел труда и заработной платы, Административно-хозяйственный отдел. (Численность Компании на дату составления резюме более 1000 шт.ед.).