Программа профпереподготовки «Мастер операционного менеджмента»

Программа Мастер операционного менеджмента в ИБДА:

• Систематизация имеющихся знаний и опыта.
• Фундаментальная подготовка к решению профессиональных задач.
• Современные знания, практические инструменты производственного и операционного менеджмента, ускорение профессионального и карьерного роста.
• Формирование навыков принятия эффективных управленческих решений.
• Взаимное обогащение от общения с единомышленниками в однородных по своему составу учебных группах.
• Современные технологии обучения: интерактивные семинары, деловые игры, компьютерное моделирование, разбор конкретных ситуаций (методика case-studies), мастер-классы консультантов и практиков – руководителей успешных предприятий.
• Диплом РАНХиГС при Президенте РФ установленного образца о профессиональной переподготовке по программе Мастер операционного менеджмента.

Режим занятий:

• вечерняя форма - 2-3 раза в неделю (с 19.00 до 22.00) и 1-2 субботы в месяц (с 10.40 до 18.50).
• модульная форма (с опцией онлайн) - 4 модуля (очно или онлайн по выбору слушателя). Очные модули по 12 уч. дней (с 09.00 до 18.50).
• weekend - 1-2 раза в месяц (пятница, суббота, воскресенье) с 9.00 до 18.50

Стоимость - вечерняя, weekend, модулная (с опцией онлайн) — 673 000 руб . 

Скидки на обучение

Специальные скидки

10% - выпускникам ИБДА, пришедшим продолжить обучение на программах дополнительного образования;
5% - поступающим на обучение в ИБДА по рекомендации слушателя или выпускника ИБДА;
5% - слушателям, чьи родные брат или сестра обучаются на программах первого высшего образования;
5% - для фирм, направивших на обучение от 2-х до 3-х сотрудников;
10% - для фирм, направивших на обучение 4 и более сотрудников.

Региональная скидка 5% для жителей Уральского, Сибирского, Дальневосточного округов и Казахстана независимо от времени оплаты для форм обучения: модульная, weekend.

Согласно Положению о скидках: скидки временные, по рекомендации слушателей и выпускников или корпоративные, региональные суммируются, но в сумме не должны превышать 20% полной стоимости обучения.

На программе занятия проводят:

• Лучшие преподаватели ИБДА РАНХиГС, других ведущих ВУЗов, известные консультанты-практики, руководители и специалисты ведущих российских и зарубежных компаний.
• В программе получили свое воплощение 28-летние практические наработки коллектива ИБДА по преподаванию специализированных программ для российских топ-менеджеров, а также опыт ведущих зарубежных школ-партнеров ИБДА

Настоящая программа нацелена на освоение методов и инструментов реализации стратегии компании, достижения ее фундаментальных, долгосрочных целей. Их выбор и применение, разумеется, зависят от того какова эта стратегия и каковы эти цели. Поэтому, в отличие от большинства программ МВА, мы начинаем программу с модуля «Стратегия», рассматривая разработку стратегии фирмы как искусство, как деятельность, основанную на интуитивном понимании руководителем тенденций развития рынка, на котором работает компания, его видении места компании на этом рынке. В свою очередь, такое интуитивное понимание и видение основываются на собственном практическом опыте менеджера и анализе лучших мировых практик Стратегии.

Затем переходим к изучению современных инструментов эффективного менеджмента, предназначенных для реализации выбранной стратегии, по четырем трекам, соответствующим основным областям менеджмента компании: в управлении операциями, маркетингом, финансами и человеческими ресурсами.

Параллельно с модулем «Стратегия» мы предлагаем слушателям модуль «Экономика для менеджеров», который призван дать базу для анализа экономического окружения компании и принятия стратегических и тактических решений компании. Разумеется, содержание этого модуля, так же как и модуля «Стратегия» отражает сегодняшние реалии глобального экономического кризиса. За этим модулем следуют два других модуля «Методы оптимизации экономических и финансовых решений» и «Методы оценки и оптимизации рисков», дающие инструментарий для анализа и принятия управленческих решений, использующийся во многих других модулях программы.

Важное место в программе занимает модуль, рассматривающий описание, моделирование, оптимизацию бизнес-процессов и вообще роль процессного подхода к управлению в реализации стратегии компании.

вечерний – осень 2024, weekend – осень 2024, модульный (с опцией «МВА Online») –  осень 2024

Мы предлагаем участникам современный набор управленческих инструментов для решения конкретных бизнес-задач:

• Максимизация прибыли.
• Снижение издержек.
• Максимизация выручки на базе сегментации и гибкого управления ценами
• Оптимизация управления закупками и прогноз спроса в цепочках поставок.
• Снижение «замороженных» в товарных запасах средств.
• Оптимизация систем массового обслуживания.
• Эффективное управление качеством на основе метода 6 сигм.
• Увеличение скорости оборота средств.
• Оценка и оптимизация рисков.
• Оптимизация экономических и финансовых решений (теория ограничений Гольдрата).
• Оценка инвестиционных проектов (методы Монте-Карло и реальных опционов).
• Рост ценности компании.