Партнеры: кто они?

Консалтинговая компания доросла до этапа зрелости. Есть понимание миссии, наработано имя, сформирован коллектив, собран портфель заказов, организованы продажи, совершенствуются бизнес-процессы.
Основатели задумались о сохранении ключевых специалистов.
Потеряв их, компания существенно потеряет гудвил.
Понятно, что можно удерживать деньгами и нематериальными ценностями.
Но хотелось бы присмотреться к такому механизму, как партнерство.

Кто может помочь ссылками на практику партнерства в консалтинговых компаниях? Можно - англоязычными.
Почему и как посторонние люди становятся партнерами основателей компании? Какие возникают обязательства у сторон, какие отношения?
Как оформляется? Юридическая сторона партнерства? Как принимаются решения? Конфликты интересов? Критическое количество партнеров? Варианты развития событий, когда партнер перестает выполнять свои обязанности как консультанта, но хотел бы оставаться партнером?
В общем, пожалуйста, завалите авторитетными первоисточниками.