Сетевая розница - удавка или двигатель?

Сети не желают перемен или перемены вредны для торговли? Есть тренд изменения спроса на рынке, есть платежеспособный (в рамках массового сегмента) покупатель, есть общеизвестный бренд (unprompted awareness - 98%), который 5 дней в неделю присутствует на ТВ в первом мультиплексе (!). Есть предложение - создать квазипремиальную СТМ (+10-15%% к рознице) на 60-70 SKU. Есть понимание коммдира и маркома, что это отменная возможность зайти в новый сегмент. На уровне КАМов процесс встает мёртво. Ответы на вопрос "зачем нам это нужно" (которые вполне удовлетворяют и марком и руководство) как будто не слышат. Или не хотят без мотивации? Понимаю некоторую наивность - все любят деньги здесь и сейчас как доверительно сказал мне за чаем один из "продажников". И всё-таки, (1) как достучаться до КАМов, если нет возможности платить ретробонус за каждую SKU? и (2) кто и где сказал, что СТМ - это всегда дешевле брендов? (3) Правда ли в России невозможно создание СТМ с более высокими качественными и цензовыми параметрами?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Игорь Володин +285 Игорь Володин Руководитель, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Игорь Володин пишет:
У нас нет в стране ни одного FMCG бренда
Монтажная пена Макрофлекс - самый настоящий бренд в сегменте бытовых монтажных пен.
Вы знаете только бренд Харлей Дэвидсон? А Мерседес Вам не бренд? А БМВ?



Бренд - это торговая марка, которая меняет образ жизни человека, а просто т.м. не меняет образ жизни. Поэтому Мерседес - это т.м. - "премиальная" в России если взять критерий сегментирования доходность. Мерседес не меняет образ жизни - Допустим в бизнесцентре наблюдая за человеком Вы никогда не определите какой машиной он пользуется. То же самое и гаджеты и строительные пены ит.д.

Генеральный директор, Турция
Игорь Володин пишет:
Бренд - это торговая марка, которая меняет образ жизни человека

Мы с Вами разные препараты курили :) Точнее, по разным учебникам занимались.

Бренд - это торговая марка, имеющая дополнительную эмоциональную ценность в сознании потребителя.

Никакой образ жизни она не меняет. Первый раз слышу, что бренд меняет образ жизни. Откуда Вы взяли такое определение? Это Ваше собственное? :)

Генеральный директор, Турция

Самый выразительный пример бренда - Айфон. Ведь его покупают именно за его эмоциональную ценность, а не за технические характеристики.

Игорь Володин +285 Игорь Володин Руководитель, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Первый раз слышу, что бренд меняет образ жизни. Откуда Вы взяли такое определение? Это Ваше собственное? :)

Нет не мое - узнал на EMBA в МИРБИСе курс маркетинговая политика - профессор Шкардун Владимир Дмитриевич.

Игорь Володин +285 Игорь Володин Руководитель, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Самый выразительный пример бренда - Айфон. Ведь его покупают именно за его эмоциональную ценность, а не за технические характеристики.

Нет айфон - это т.м. - Вы никогда, допустим по внешнему виду человека не узнаете что у него в кармене - айфон, самсунг, нокия ит.д.

Генеральный директор, Турция
Игорь Володин пишет:
Нет айфон - это т.м. - Вы никогда, допустим по внешнему виду человека не узнаете что у него в кармене - айфон, самсунг, нокия ит.д.

У Вас какое-то свое представление о том, что такое бренд. И оно сильно расходится с классическим определением. Вы придумали что-то свое (точнее, не Вы, а профессор Шкардун Владимир Дмитриевич) и в этом живете. Запретить мы это Вам с профессором не можем, но к классическому маркетингу и его понятиям - это не имеет никакого отношения. Вы ввели какой-то свой, совершенно ложный, на мой взгляд, критерий бренда. И наш спор зашел в тупик :)

Но сейчас очень многие посмеялись, я уверен, когда прочитали про то, что айфон - это не бренд.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Первый раз слышу, что бренд меняет образ жизни. Откуда Вы взяли такое определение?

Я тож первый раз, но согласен с этим. Хорошо продуманный бренд несет в себе миссию компании. А Как Вы сами говорили в другой дискуссии - миссия связывает цели компании с обществом. Почему бы кому то из общества не увлечься ценностями бренда. Примеров таких много - особенно в спортивных брендах.

Генеральный директор, Турция
Михаил Кузнецов пишет:
Примеров таких много - особенно в спортивных брендах.

Например?

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва

Что - например?

Генеральный директор, Турция
Михаил Кузнецов пишет:
Что - например?

Приведите пример спортивного бренда, который является "брендом" в значении "меняет образ жизни".

Адидас и Найк меняют образ жизни?

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва

Конечно! посмотрите их мотивационные ролики.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва

Кстати, поменять образ жизни сейчас стало не так уж и сложно. Ну все же на это работает. Экономические агенты буквально рвут вас из одного обр ж. в другой.

Генеральный директор, Турция
Михаил Кузнецов пишет:
Конечно! посмотрите их мотивационные ролики.

Ролики - это ролики, а реальность - это реальность. В рекламных роликах и автомобильные бренды подают свой продукт, как раздвигающий границы и меняющий мир.

У нас тут все смешалось в кучу. Давайте я еще раз проясню.

Бренд - это торговая марка, которая имеет дополнительную эмоциональную ценность в сознании потребителя.

Образ жизни бренд не меняет. Определить на улице приверженца бренда - чаще всего невозможно. Даже владельцы Харлеев не идентифицируются зачастую при взгляде на них. Утверждение, что бренд - это обязательно меняющая образ жизни , высосано из пальца.

У меня все.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Сергей Капустянский пишет:
У меня все.

У меня тоже.

Игорь Володин +285 Игорь Володин Руководитель, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Утверждение, что бренд - это обязательно меняющая образ жизни , высосано из пальца.
Сергей Капустянский пишет:
Но сейчас очень многие посмеялись, я уверен, когда прочитали про то, что айфон - это не бренд.

1) Нет - айфон не бренд, а т.м. От бренда просто так не уходят, а от т.м. по первому дуновению ветра. Бренду прощают многое, а т.м. вообще ничего. Пример - разорение Нокия по гаджетам - как только появилось что-то новое и это новое оказалось ценностью для потребителя - сразу потребитель ушел. Потому что Нокия не бренд, а т.м. 2) Согласен - разные люди - разные пальцы - если серьезно, то в каждом определении заложен смысл - а то куда не посмотришь - везде исключительно мотивированные менеджеры продают исключительно эмоциональные бренды...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.