Принципы реформирования экономики

1. Эволюционный способ реформ
2. Сотрудничество с государственными органами
3. Эффективные бизнес объединения
4. Пропаганда принципов научной методологии, теории социальных систем, теории преобразования общества
5. Способствование судебной реформе

Статья "Принципы реформирования экономики" опубликована на www.5w5w5.com/ref.htm

Я предлагаю заинтересованным читателям привлечь хотя бы по одному эксперту и поручить им участвовать в виртуальном Интернет мозговом центре.
Первая задача этого центра может быть выявление и обсуждение возможных ошибок данной статьи и развитие её концепции.
Чтобы этот центр работал продуктивно, его эксперты должны соблюдать принципы научной методологии.
На основе материалов этого обсуждения, будут опубликованы статьи в деловых СМИ.
Затем может быть создан Оргкомитет, который запустит формирование пилотного бизнес объединения нового типа.

Е. Гершман
___

Расскажите коллегам:
Комментарии
Редактор, Москва

Уважаемый Евгений Гершман,

  1. "привлечь экспертов и ПОРУЧИТЬ им" - это как?
  2. "в виртуальном Интернет мозговом центре" - это где?
  3. "затем может быть создан Оргкомитет" - а может быть не создан?

Существуют Гайдаровский форум, Столыпинский клуб, комитет Кудрина и другие организации, которые занимаются именно тем, что изучают проблемы российской экономики и формулируют предложения по их решению. Слышит их власть или не слышит - это другой вопрос.

Я веду к тому, что, если Вы, Евгений Гершман, осознаете свой аналитический потенциал и хотите применить его на благо экономического и социального развития страны, то не лучше ли Вам интегрироваться в одну из тех структур, которые я назвал, или в другую подобную структуру? Вместо этого Вы пытаетесь найти на форумах Ехе неких экспертов и отправить их обсуждать Вашу публикацию на стороннем (для Ехе) ресурсе.

Почему администрация Ехе должна приветствовать Ваше приглашение нашим пользователям перейти на другие порталы? ))

Аналитик, Брянск
Андрей Семеркин : Существуют Гайдаровский форум, Столыпинский клуб, комитет Кудрина и другие организации, которые занимаются именно тем, что изучают проблемы российской экономики и формулируют предложения по их решению.
Не лучше ли Вам интегрироваться в одну из тех структур, которые я назвал, или в другую подобную структуру?

Эксперты этих и всех остальных структур :
игнорируют принципы научной методологии;
предлагают революционный способ реформ;
призывают к созданию социал-демократического общества.

Т.е. мои гипотезы принципиально, концептуально отличны и несовместимы с проектами этих структур.

Указанные когнитивные свойства этих структур неизбежно причиняют ложность их знаний и провальность их проектов.

"привлечь экспертов и ПОРУЧИТЬ им" - это как?
"в виртуальном Интернет мозговом центре" - это где?
"затем может быть создан Оргкомитет" - а может быть не создан?
Вы пытаетесь найти на форумах Ехе неких экспертов и отправить их обсуждать Вашу публикацию на стороннем (для Ехе) ресурсе.
Почему администрация Ехе должна приветствовать Ваше приглашение нашим пользователям перейти на другие порталы? ))

Как благодарный пользователь портала «Executive», я послал мою статью "Принципы реформирования экономики" в его Редакцию.
В её тексте, «Executive» был упомянут 3 раза.
В том числе, (цитата) : "Я предлагаю заинтересованным читателям привлечь хотя бы по одному эксперту и поручить им участвовать в виртуальном Интернет мозговом центре на сайте «Executive»".
Моя статья была отклонена с комментарием : "Мы портал об управлении, а не об экономической политике. Мы воздерживаемся от обсуждения реформирования разных общественных и государственных институтов. И в целом Вам материал показался нам мало интересным. Алексей Макурин отклонил в 11:36, 05 октября, 2017".

Я – теоретик-одиночка, не связан ни с одной научной, политической, информационной организацией.
Поэтому мне просто некуда отправлять экспертов и приглашать пользователей.

Если «Executive» заинтересован в создании мозгового центра реформирования экономики на основе принципов научной методологии и научного знания на своём веб сайте, я готов участвовать в его создании и работе. (На первом этапе, даже бесплатно)

Редактор, Москва
Евгений Гершман пишет:
Если «Executive» заинтересован в создании мозгового центра реформирования экономики на основе принципов научной методологии и научного знания на своём веб сайте, я готов участвовать в его создании и работе. (На первом этапе, даже бесплатно)

Евгений, редакция сообщает Вам о непрофильности одного Вашего текста, в ответ Вы пишете о создании целого мозгового центра. У нас нет планов по созданию такого центра, извините.

Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва
Андрей Семеркин пишет:

Евгений, редакция сообщает Вам о непрофильности одного Вашего текста, в ответ Вы пишете о создании целого мозгового центра.

Уважаемый г-н Семеркин,

когда-то в "Литературной газете" была 16-я полоса, юмористическая, называлась она "Клубом 12 стульев". Там была рубрика "Бумеранг", которая публиковала ответы редакции досаждавшим ей авторам. Среди них был и такой:

"Посылаю вам свое стихотворение. Если напечатаете, пришлю еще десять" - "Угрозами Вы от нас ничего не добьетесь".

Источник можно купить здесь

Директор по маркетингу, Москва
Андрей Семеркин пишет:
У нас нет планов по созданию такого центра, извините.


Ну ведь здря вы так к активному вьюноше Гершману, Андрей Геннадьевич!

Вам, что - жалко учудить "Комитет Гершмана по перевоспитанию Грефа" (Чубайса, Кудрина, Титова и др.) ?

Такой "Комитет..." очень бы привлёк рекламу :) и даже можно было бы незадачливым журналистам ВПАРИВАТЬ мульку, что это де неизбежные последствия развития цЫфровой екАномики - причем Гершман доказал, что это "основано на научной методологии".

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Леонид Гербертович, шутка к месту и мимоходом оживляет рафинированность профессионализма. Но, вряд ли Вас устроит превращение профессионального портала в балаган.

А Евгению Гершману можно посочувствовать, типа "вот до чего доводит полное отсутствие прагматизма"; и пожелать ему перечитать разговор Мефистофеля с абитуриентом.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.