Открывать или не открывать психологический центр!?

Партнер по бизнесу - планирует открыть психологический центр. ЦА: мужчины и женщины Москвы, МО, с достатком - средний и выше, миддл и топ менеджеры, собственники бизнеса.
Основные направления: эмоциональное выгорание (работа, семья), тупик в карьере, бизнесе, отношениях и т.д.
Я говорю: у нас не США, никто не прибегает к психотерапии, пока уж совсем не слетит с катушек.
Что думаете? У кого какое отношение к психотерапии* для бытовых целей (бизнес, семья)?
* - прошу не смешивать с серьезным медицинским лечением - психиатрией.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Владивосток

У меня вопрос к автору статьи, а точнее, к его партнеру, который хочет открыть свой психологический центр. Сколько он готов потратить личного времени и сколько готов заплатить за ответ на вопрос, жизнеспособная его идея или нет? Или он склонен решать вопрос на уровне "Пан или пропал"?

Менеджер по персоналу, Бельгия

Добрый день. Чем Ваш центр будет лучше / будет отличаться от большого количества практикующих психологов?

Исполнительный директор, Москва
Татьяна Лапшина пишет:
От лица женской аудитории Е-хе... да нет, лучше исключительно от своего лица: с трудом представляю ситуацию, когда со своими проблемами я пойду к психологу. Даже с теми, которые я вполне осознаю.

Спасибо, Татьяна!

Да, я тоже. Хотя и странно, почему стоит такой "блок". У нас же не возникает сомнений в том, что если болит зуб, то надо идти к зубному.

Возможно, дело в страхе, что кто-то будет копаться в чем-то самом сокровенном.

Исполнительный директор, Москва
Vassily Rudenko пишет:
Чем Ваш центр будет лучше / будет отличаться от большого количества практикующих психологов?

Это не совсем тема дискуссии. Поэтому позволю себе с начала ответить вопросом на вопрос: чем супермаркет лучше лотка на рынке, чем частный извоз лучше таксопарка... список можно продолжить.

Думаю, что на вопрос "чем лучше", здесь можно ответить только: смотря для кого.

Глава филиала, регион. директор, Санкт-Петербург

К сожалению, очень мало профессионалов именно в этой отрасли и, напротив, много псевдопрофессионалов, и если помните, психологи и психотерапевты внесены в большинство медицинских страховок в США. У нас такого нет. И культуры такой тоже нет. Для себя я точно знаю, что не в состоянии перенести такие мероприятия даже в рамках вебинара, не то, чтобы целенаправленно куда-то для этого ехать и платить за это деньги.

Менеджер по персоналу, Бельгия
Алексей Суровцев пишет:
Vassily Rudenko пишет:
Чем Ваш центр будет лучше / будет отличаться от большого количества практикующих психологов?
Это не совсем тема дискуссии. Поэтому позволю себе с начала ответить вопросом на вопрос: чем супермаркет лучше лотка на рынке, чем частный извоз лучше таксопарка... список можно продолжить.
Думаю, что на вопрос "чем лучше", здесь можно ответить только: смотря для кого.

зачем дискуссия? обсуждаем), прекрасный ответ. то есть правильно ли я понимаю аналогию, что стоимость услуг будет гораздо ниже, а качество при этом - пресное, но гарантированное? просто от этого зависит, имеет ли смысл заниматься. или главная цель - расширить сферу потребления этих услуг?, то есть чтоб это покупали не 1% москвичей, а 5?

Исполнительный директор, Москва
Vassily Rudenko пишет:
или главная цель - расширить сферу потребления этих услуг?, то есть чтоб это покупали не 1% москвичей, а 5

Цель дискуссии (это не оценка, а определение формата - в соответствии с терминологией e-xe) - в том, чтобы понять:

Насколько жители Москвы, МО и др. крупных городов, с достатком выше среднего, как правило, занимающие руководящие позиции, - готовы обращаться или не обращаются к психотерапии, в случае душевных травм (кризиса, выгорания, повышенной тревожности и тд.).

Для себя я на этот вопрос - ответил. Я не готов. И, пользуюсь установкой "сам решу".

Менеджер по персоналу, Бельгия

мне тоже интересна эта тема. я книгу написал, там есть глава по психологии, и мы с моей подругой психотерапевтом планируем открывать одно заведение. еще с городом не определились)), пока я в брюсселе а она в киеве)). открываться скорее всего будем в москве или рядом. ну вот, и вопрос лично меня вопрос скорее волнует не то, нужно это людям или нет, а то, как мы клиентов будем делить с массой конкурентов одиночек, которых на рынке уже полным полно в виде частных кабинетов, консультаций и пр. ну и второй вопрос: так часто бывает, что вначале услуга для узкого круга лиц, а потом она становится намного дешевле и поэтому становится доступной для каждого - маркет расширяется в тыщи раз (хотя бы историю компьютеров возьмите). вот эти вопросы интереснее. поэтому я и говорю: ваш центр - он по цене как будет? так, как частная консультация, дешевле, намного дешевле, дороже?

Консультант по корп. финансам

Давайте ответим на вопрос: как вы (в смысле, Ваш товарищ) собираетесь планировать спрос и продажи?
Опроса здесь, на сайте - ведь не достаточно для определения спроса?)
Уверен, что спрос есть. Кто-то к психологам наверняка ходит. И есть известные психологи, которые издают книги и к которым ходят люди. Но кто ходит к другим психологам, с чего пойдет к вам? И откуда-то люди, которые ходят к психологам, берутся (кто-то, кто еще не ходил к психологам, когда-то наверняка пойдет в первый раз), и этого кого-то тоже можно вовремя найти.

Всего вижу четыре способа найти клиентов в психологии:
1) переманить постоянных у других психологов;
2) подобрать тех, кто разочаровался в другом психологе и ищет нового;
3) сформировать новый спрос из тех, кто еще не ходит к психологам, но готов;
4) брать вместе с психологом.

Вы на какой способ ориентируетесь? Это же совсем разный маркетинг. Открывать центр, не выбрав ни одного способа, и просто ждать, пока клиенты сами придут - самый рискованный способ.
Четвертый способ самый понятный (тогда сначала надо обследовать рынок сотрудников и открывать фирму, когда получится найти кадры). Третий способ - выходить на разные компании, профессиональные объединения, бизнес-СМИ и размещать рекламу на их средствах. Первый способ не представляю, как реализовать, второй целенаправленно тоже вряд ли получится.

Исполнительный директор, Москва
Vassily Rudenko пишет:
так часто бывает, что вначале услуга для узкого круга лиц, а потом она становится намного дешевле и поэтому становится доступной для каждого - маркет расширяется в тыщи раз (хотя бы историю компьютеров возьмите). вот эти вопросы интереснее. поэтому я и говорю: ваш центр - он по цене как будет? так, как частная консультация, дешевле, намного дешевле, дороже?

Я не думаю, что здесь правильно идти по пути: чем дешевле, тем лучше. Посмотрите на историю возникновения и развития фитнес-центров. Это было дешевле, чем спорт-площадка на стадионе? - Нет. Это было дешевле, чем отдельные секции по футболу, хоккею, борьбе? - Опять нет.

Фитнес-центры - предложили качественно новый тип, набор услуг, и за это готовы платить.

Менеджер по персоналу, Бельгия
Алексей Суровцев пишет:
Vassily Rudenko пишет:
так часто бывает, что вначале услуга для узкого круга лиц, а потом она становится намного дешевле и поэтому становится доступной для каждого - маркет расширяется в тыщи раз (хотя бы историю компьютеров возьмите). вот эти вопросы интереснее. поэтому я и говорю: ваш центр - он по цене как будет? так, как частная консультация, дешевле, намного дешевле, дороже?
Я не думаю, что здесь правильно идти по пути: чем дешевле, тем лучше. Посмотрите на историю возникновения и развития фитнес-центров. Это было дешевле, чем спорт-площадка на стадионе? - Нет. Это было дешевле, чем отдельные секции по футболу, хоккею, борьбе? - Опять нет.
Фитнес-центры - предложили качественно новый тип, набор услуг, и за это готовы платить.

вот я и пытаюсь у Вас выспросить: что вы предлагаете то? чем вы будете лучше, чем те услуги которые уже есть? и правильно коллега спрашивает: вы хотите переманить тех, кто уже пользуется услугами, или создать новых клиентов? в любом из двух случаев надо ответить на вопрос - КАК это сделать? если у вас нет ответов, боюсь, впринципе ничего не получится.

Директор по развитию, Барнаул

По Бизнес-психологи есть определенные наработки. На протяжении 5 лет приходилось консультировать заказчиков IT-проектов по проблемам, которые вовсе не касались самих проектов. Круг тех кто тебе доверяет личные проблемы помимо бизнеса очень узкий и нарабатывается годами. Вижу данную нишу в хороших деньгах, но не вижу как их качественно брать с клиентов, чтобы они были довольны. И самое интересное, что многие психологические проблемы у людей были сопряжены с банальными проблемами в первую очередь со здоровьем. А оттуда и всё вытекающее. Может организовать стартап на базе хорошей медклиники как бонус? Тогда и шансов получить довольных клиентов будет больше, так как проще откинуть проблемы с физическим здоровьем сначала, а потом уже разбираться в душевных тонкостях.

Дизайнер, Москва

А разве практическая психология еще не приравнена к шарлатанству и мошенничеству?

Консультант, Санкт-Петербург
Роман Иванов пишет:
А разве практическая психология еще не приравнена к шарлатанству и мошенничеству?
А разве хороший дизайнер не использует психологию usability?
Консультант, Санкт-Петербург

А разве хороший дизайнер не использует психологию usability?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.