Формирование реальности...

Очень масштабный вопрос, относящийся у высшему менеджменту - это формирование реальности... И я не о теории, а о практике, где есть конкретные проблемы и препятствия... Каждый имеет опыт формирования своей реальности... А есть так же и те. кто формирует реальность для групп, или определённой трудоспособной массы... Чтго скажете???

Комментарии
Директор по развитию, Нижний Новгород
Олег Шурин пишет:
Извините, но т.к. мой мозг не справляется с анализом Ваших текстов, то вынужден откланяться.

... Жаль, Вы серьёзный управленец, генеральный директор... У Вас трудится много людей. у которых изменилась жизнь (реальность), когда они пришли в компанию...

... А для Вас, уважаемый Олег. за эти годы. сколько раз менялась реальность???...

... Отвечать мне не обязательно... То что пробовали понять, и то хорошо... Спасибо...

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Елена Козел пишет: Очень интересный вопрос. Сейчас как раз в процессе изменения реальности.

Вот и ответ - стоило только переформулировать вопрос, как в изобретательской деятельности.

Директор по развитию, Нижний Новгород
Александр Соловьев пишет:
Вот и ответ - стоило только переформулировать вопрос, как в изобретательской деятельности.

... По моему мнение, вообще все, из тех кто создаёт что - либо, заняты изобретательством... Есть 2 типа людей... Созидатели и потребители... Неужели при такой насыщенности данного сайта всякого рода, изобретательской информацией, мало кто реально управлял изменениями???...

... Простой пример... 1997 году. впервые столкнулся с 3D графикой, потом. не помню точно с инженерной программой БКАД... Круто... Конструирование не на бумаге. так можно и в объёме посмотреть... Нашей стране нужно такое развитие???... Конечно... Как сейчас помню... Путин сказал, Стране нужны дизайнеры!!!... А мы на разных форумах писали про совмещении дизайнерских и конструкторских талантов... Так появились в том числе и фрилансеры... И менеджеры дизайнеры. и прочее...

... А сейчас не только ЧПУ, а ещё и 3D принтеры. на которых уже печатают некоторые человеческие органы... Фантастика уже реальна...

... Топ менеджеры, консультанты по бизнесу. прочие руководители предприятий и организаций.... А - У-У-У... Управление изменениями в системе процессорного управления возможно???... В под процессах???... А не это дестабилизирует экономику. потому что происходит разбалансировка общего процесса???...

.... В мире. во вселенной, в экономике, в бизнесе существуют определённые взаимосвязи... Вот к примеру IT - бурно развивается. тянет за собой связь. системы обороны, и прочие гос системы... которые вынуждают бизнес внедрять новые программные продукты... А потребитель вынужден постоянно покупать новое, потому что старое уже не обслуживается... А в сфере обеспечения населения, по прежнему, копают лопатой, и кладут мастерками и колотят молотками... В прошлом году. немного поузнавали про строительные технологии и знаете что возможно???... Оказывается возможно приехать на участок ИЖС. поставить сотовую матричную опалубку. подсоединить электричество. засыпать экологическую химию. подключить компьютер и........ по архитектурному проекту вырастить дом... Понимаете???... Дом сам вырастет, за 3 дня или за неделю... Всё от размеров зависит... Не вижу я этого на улицах...

... Люди а Вы знаете, что камни растут???... Может быть египетские и прочие пирамиды никто и не строил, а их просто вырастили???... Вот я, отчасти описал про управление изменениями... Но что первично. сознание или реальность???

Партнер, Красноярск

Про Ди Каприо - забавно ))) Автор, несколько тезисов:

1. ничто так не расширяет реальность, как наркотики. Есть ещё TV, тож "вставляет", но не так ярко...

2. реальность "дана нам в ощущениях". Наша рефлексия на те или иные внешние факторы формирует нашу систему ценностей

3. Наша система ценностей (текущая, в данный момент времени) - единственный мотиватор что-либо сейчас предпринимать, в том числе ставить некие цели

3. управление изменениями - это один из механизмов достижения определённых целей

Как, удается следить за моим потоком сознания, успеваете? Особенно за причинно-следственной связью? )))

Брокер, Санкт-Петербург
Владимир Сикира пишет:
Ну вот я принимал участи в реформе МВД, и что???

Надеюсь, Вы это не о постыдном "Законе об обязательном доверии к полиции"?...

Директор по развитию, Нижний Новгород
Олег Севодин пишет:
Про Ди Каприо - забавно ))) Автор, несколько тезисов:
1. ничто так не расширяет реальность, как наркотики. Есть ещё TV, тож "вставляет", но не так ярко...

2. реальность "дана нам в ощущениях". Наша рефлексия на те или иные внешние факторы формирует нашу систему ценностей
3. Наша система ценностей (текущая, в данный момент времени) - единственный мотиватор что-либо сейчас предпринимать, в том числе ставить некие цели

3. управление изменениями - это один из механизмов достижения определённых целей

Как, удается следить за моим потоком сознания, успеваете? Особенно за причинно-следственной связью? )))

... 1. Хоть что - то... Особенно "Вставляет" поход к психотерапевту... расширение реальности. вряд - ли существует... Вот расширение сознания, а точнее осознаваемого, есть... В детских учебных процессах. конструкторы. рисование. поделки из пластилина , и прочее... Тактильные рецепторы. запахи. ощущения. коррекция. и т.д. формирует осознаваемость и понимание... При массированном получении знаний, например в ВУЗе, тоже происходит расширение сознания... В религии упорядоченность понимания мира и гармонии, называют просветлением...

... 2. Личную систему ценностей. формирует личная точка зрения, на основе пережитого опыта... В основе выработки точки зрения, боль утрат, потерь и поражений... И осознавать реальность из ощущений, могут пожалуй только провидцы...

... 3. Тут сложнее... Мотиватором, являются наши заложенные в генах ( или от Бога) осознанные и принятые правила (заповеди)... а первое там, насколько я помню. это инстинкт выживания ( то есть страх)... Второе - продолжение рода... Отсюда жертвенность родителей. защищающих детей... И лишь третье - это стремление к развитию... Там ещё с десяток, но поменьше с мотивированностью...

... 4. Вот мне тоже так казалось... Почему и поднял вопрос. потому что получается, что управление изменениями требуется во всём... Если это лишь один из механизмов, то что остальное???... Для достижения цели...

Директор по развитию, Нижний Новгород
Андрей Соловьев пишет:
Надеюсь, Вы это не о постыдном "Законе об обязательном доверии к полиции"?...

... Помилуйте... Там ухари, таких законов навыдумывали, что "жить", просто невозможно... Я упомянул ранее, о учебных процессах... Так что мои разработки в области профессиональной боевой подготовки... С 3 - х лет в боевых искусствах, то есть уже 50 лет... Два выживших дедушки учили... Один Чекист, другой Казак... Оба мастеровые... И кузница была. и плотнично - столярное дело изучал. и на Картингах носился... Отец - тоже учил. поскольку ловил вблизи границы диверсантов...А по жизни и конструктором пришлось побывать, и генеральным директором строительной компании... и даже создателем психологических портретов для Ботов ИИ... Так что к законотворчеству ( как это сейчас называют) отношения не имею... По мне, так лучшие законы - это Спартанские...

Партнер, Красноярск
Владимир Сикира пишет:
... 4. Вот мне тоже так казалось... Почему и поднял вопрос. потому что получается, что управление изменениями требуется во всём... Если это лишь один из механизмов, то что остальное???... Для достижения цели..

Ну как-бы да, если Вы хотите, чтобы достигались Ваши цели, будете пытаться управлять. Насчет "остальное" - не понял. В смысле, какие еще знания кроме "управление изменениями" нужны для достижения целей?

Директор по развитию, Нижний Новгород
Олег Севодин пишет:
Ну как-бы да, если Вы хотите, чтобы достигались Ваши цели, будете пытаться управлять. Насчет "остальное" - не понял. В смысле, какие еще знания кроме "управление изменениями" нужны для достижения целей?

... Вот важно заострили... Пытаться управлять... Вот тут и "остальное", как раз... Например. в психологии известно, что мысль порождается на 50% от реальности, или Вселенной. или от Бога, как удобнее... И 50% от человека, при поиске решений... Но как быть если решение задачи связано с десятком решений людей. которых грубо говоря ещё не осенило... им и так хорошо и наплевать на то, что они погибнут или умрут... Они, как они говорят, устали... получается я должен задействовать знания по давлению на них, чтобы возникла мотивация... А иначе они погубят меня и несколько хороших людей... Так получается???...

... Мне это напоминает современное устройство власти и отношение к населению. многих и многих начальников... Тут получается вопрос из трёх... Пытаться, не пытаться, или управлять... Несколько в непонятках получается мораль такого управления...

... Вот вокруг кручусь. что - то не понимаю я... Может вот это "остальное". разложить на цели. и подходы, на процессы и под процессы???... а системность не потеряется???... Как системностью управлять системой. в системе???... Чего не хватает динамики, диалектики... или ещё чего - то...

Партнер, Красноярск

Э-э-э... оставив в стороне философскую философию, скажу, что людей или убедить или убрать из решения задачи придется. Иначе решения не будет. А уж как - от ситуации зависит.

Директор по развитию, Нижний Новгород
Олег Севодин пишет:
Э-э-э... оставив в стороне философскую философию, скажу, что людей или убедить или убрать из решения задачи придется. Иначе решения не будет. А уж как - от ситуации зависит.

... Убедить не выйдет. убрать - не в моей власти... Собственно, с юридической, бюрократической стороны вопрос решился... Я - ухожу из этой деятельности...

... Спасибо всем. кто поучаствовал... удачи и мира Вам...

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Цифры и факты
Сбер проверит ваши лайки в соцсетях

Цитата дня: Сбербанк планирует использовать «психологический скоринг» для оценки клиентов.

Санацию банков - за счет владельцев

Проект дня: Законопроект о санации собственников банков за счет своего имущества будет внесен в ГД,

Продажи российских ПО растут

Рост дня: Продажи отечественных разработчиков программного обеспечения восстанавливаются после падения.

​Цукерберг: миллиарды на благотворительность

Персона дня: Основатель Facebook намерен продать до 75 млн акций компании в ближайшие полтора года.

Сейчас на сайте
3148 пользователей