Централизованный, но удаленный отдел продаж

Здравствуйте Ольга. В свое время работал в холдинге с подобной ситуацией. Завод находился в г. Орел, а 2 отдела продаж (в рамках Торгового дома) - в Москве. Кол-во рисков было не больше чем в любом ином бизнесе..Дело не в рисках, а в общей организации и контроле работы и завода и Торгового дома. Собственники бизнеса чаще присутствовали в офисе торгового дома, т.е в Москве. Были конечно накладки, то это больше все таки не от удаленности друг от друга, а скорее от всем известного "человеческого фактора" Важно определить точные KPI и для одних и для других и периодически эти KPI пересматривать.. и никаких "родственников собственников" ни на заводе ни в отделе продаж..