Коллеги, заглянула в дискуссию по поводу дефицита кадров и предлагаю разобраться, если мы представим себе идеального сотрудника, то какими качествами он должен обладать? Давайте составим список качеств и определимся, что мы под ним понимаем.
Предлагаю начать с ОТВЕТСТВЕННОСТИ.
Должен ли идеальный сотрудник быть ответственным? И что это такое? Есть несколько определений, одно из них: "Ответственность - обязанность отвечать за свои поступки и действия, а также за их последствия". Прямо как у Григория Остера:
Требуют тебя к ответу?
Что ж, умей держать ответ.
Не трясись, не хнычь, не мямли,
Никогда не прячь глаза.
...
В чем бы ты не провинился,
научись держать ответ.
За свои поступки каждый
Должен смело отвечать.
Есть ли возражения, что идеальный сотрудник (ИС) должен быть ответственным? Есть ли другие определения ответственности?
При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.
В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.
За год интерес к такой практике вырос на 8%.
Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.
Началось в колхозе утро... :D
То идеального маркетолога ищем, то идеального руководителя, двигаясь по лестнице абстрагирования добрались теперь и до идеального сотрудника.
Давайте может сразу идеальную личность создадим? Чего уж мелочиться-то?
Википедия дпет такое определение:
"Профессионализм — особое свойство людей систематически, эффективно и надёжно выполнять сложную деятельность в самых разнообразных условиях"
Коллеги, я наверное плохо объяснила о чем речь. Давайте начнем сначала :)
1. Рассуждения об идеальном сотруднике бессмысленны без рассуждения о компании. Причем, рассуждения о компании важнее, потому как какая компания, такие и сотрудники.
2. Список качеств идеального сотрудника нужен для того, чтобы определить ЦЕЛЬ! Какой должна быть КОМПАНИЯ, чтобы эти качества были востребованы ею. Так как хотим мы одного, а делаем так, что желаемые качества сами же и гасим!
3. Образы помогают понять СУТЬ. Поэтому я предложила начать с абстракций (идеального сотрудника), чтобы потом перейти к конкретике - ПРИНЦИПАМ, на основе которых будет строиться управление компанией, а если будет желание то можно перейти и к обсуждению подсистем управления :)
Итак, список качеств:
1. Ответственный
2. Исполнительный
3. Профессиональный/компетентный
4. Самостоятельный
5. Лоляльный/преданный
6. Обучаемый
Есть ли возражения по списку?