В чем причины неудач EPC-проектов?

Коллеги, поделитесь, пожалуйста, наболевшем? Проектировщики, строители, поставщики оборудования, управленцы - каждый участник ЕРС проекта испытвает трудности с Заказчиком, иполнителями. В чем они?

Расскажите коллегам:

Оценить : 0

Комментарии

+171 Евгений Гребенкин Директор по производству, Томск 31 января 2016, 16:53

В компетенции участников, устаревшем нормировании строительной деятельности, особенностями законодательства.

+118 Ольга Виниченко Директор по логистике, Ростов-на-Дону 01 февраля 2016, 00:02

Сырье может поменять рецептуры, изменить производственный процесс, потребовать замены оборудования, новое оборудование может "не войти" в согласованный проект. И все заново..... Хорошо еще, если линейка продуктов для нового завода утверждена, а то могут и "добавить" и "заменить", со всеми вытекающими..........

+181 Григорий Стречный Главный инженер, Москва 12 июня 2016, 09:02

Правильно сказано проблема в ресурсах. В квалификации и времени , в последнее время и ответственности.

И подходах к реализации проекта.

+155 Алексей Сачик Нач. отдела, зам. руководителя, Москва 07 июля 2016, 16:00

Коллеги, спасибо за ответы.

Евгений Гребенкин пишет:
В компетенции участников, устаревшем нормировании строительной деятельности, особенностями законодательства.

Евгений, а как вы страхуетесь от низкой квалификации исполнителей? Это же сильно влияет на качество работ. Что делаете по обновлению строительной нормативной базы? Ведете ли свою корпоративную базу норм при этом?

Ольга Виниченко пишет:
Сырье может поменять рецептуры, изменить производственный процесс, потребовать замены оборудования, новое оборудование может "не войти" в согласованный проект. И все заново..... Хорошо еще, если линейка продуктов для нового завода утверждена, а то могут и "добавить" и "заменить", со всеми вытекающими..........

Ольга, отличные тонкости! Скажите, учитываете ли Вы такой опыт в договорах на будущие поставки, работы? Как отрабатываете эти изменения при их возникновении? Есть ли системы какие-то для управления этими инцидентами?

Григорий Стречный пишет:
Правильно сказано проблема в ресурсах. В квалификации и времени , в последнее время и ответственности.
И подходах к реализации проекта.

Григорий, поддерживаю тезис про проблему и ресурсы. Как считаете, возможна ли дополнительная автоматизация, скажем, в Вашей деятельности? Например, если неграмотный проектировщик - сделать систему, которая снизит человеческий фактор при проектировании.

+165 Денис Родионов Руководитель проекта, Москва 08 июля 2016, 22:52

В том, что EPC проекты зарубают серые схемы серьезным людям. И консультантов, если они не унимаются, до сих пор стреляют. Поэтому заваленный проект, почти как спасенная жизнь. Имхо, конечно, это просто фантазии офисного клерка )

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Войти или Зарегистрироваться