Что делать, если сотрудник проворовался?

пусть злодей внесёт в кассу украденное в тройном размере. И дальше работает, только честно.

Соболев Максим пишет: Ситуевина такая:

Если абстрагироваться от того, что взяткодательство и взяткобрательство - это априори не есть хорошо для фирмы, то... Представьте два клуба по интересам: джентльменский клуб и панк-клуб. Правила джентльменского клуба обязывают членов клуба культурно выражаться и курить дорогие сигары. Те джентльмены, которые нарушают правила, выгоняются из клуба. В свою очередь, правилами панк-клуба предписано материться и курить папиросы. Те панки, которые нарушают правила, выгоняются из клуба. А теперь представьте, что одного панка решили выгнать из панк-клуба за то, что он матерится и не курит дорогие сигары. Абсурд, не правда ли? А ведь это как раз Ваш случай. Ценности Вашей фирмы допускают пользование не совсем честными услугами и хорошую оплату данных услуг. Этим и руководствовался Ваш сотрудник. Он от снабженца ничем не отличается: первый оказал услугу по обеспечению конкурентоспособности Вашего коммерческого предложения, а второй оказал услугу по передаче вознаграждения первому. Почему второй "взял" так много за свою услугу? Вероятно, он просто высоко оценил степень своего риска: обязанность "маленькой лошадки" явно не предусмотрена его должностной инструкцией (и не оплачивается), а нанести ущерб репутации и дальнейшей карьере очень даже может. С другой стороны, он не только взял деньги за свои услуги, но и, одновременно, сумел в 2 раза снизить плановые "расходы по обеспечению сделки", т.е. расходы на снабженца. Т.е. получилось так, что доп. расходов Вы не понесли, а в будущем у Вас может даже возникнуть экономия по вышеуказанным расходам. Таким образом, увольнять или как-то серьезно наказывать Вашего сотрудника не за что: нельзя руководствоваться правилами джентльменского клуба, не являясь джентльменским клубом. Кроме того, возможные риски в результате такого наказания тоже стоит учесть ( это и усиление конкурентов, и попадание в "черный список" заказчика, и возможные проверки и санкции налоговой). Соответственно, как следует поступить с данным сотрудником? Вероятно, так как завещал Василий Родионович Бородач: "Понять и простить". Вдобавок, возможно, Вам стоит пересмотреть систему мотивации Ваших продавцов и не осуществлять через них различные финансовые операции.

Ситуация:
Мы давали откат за тендер, наш сотрудник забирал часть этого отката, при этом тендер получил.
Интересная ситуация.

Результат достигнут ?
А в чем проблема ? Проблема вот в чем: Вор у вора, воруемое украл.
Вопрос: Что делать с вором ? {смешно что-то}
Он работает по установленным в вашем бизнесе правилам. При этом лоялен, работает с пользой в вашу сторону. За что увольнять ?

Александр Акман пишет: За что увольнять ?

за то что стал не нужен. тендер получен - пинка воровайке под зад.

Александр Акман пишет: Результат достигнут ? А в чем проблема ?

Проблема только в том, что не заплатил налоги. Пусть хотя бы подоходный оплатит.

Максим Соболев пишет: Обдумываю вот сейчас варианты...

А надо ли сейчас тратиться на обдумывание? Жизнь богата возможностями. Или сами, при случае, создадите возможность или подвернётся подходящая - тогда и рассчитаетесь. Хуже с мерами противодействия распространению "передового опыта" крысятничества. Самая надёжная мера, наверное - "разделение труда": сбытовик - договаривается; "казначей" - рассчитывается. Возможно найдутся читатели, которых заденет цинизм такого отклика. Но, куда деться от от "се ля ви".

Александр Акман пишет: Результат достигнут ? А в чем проблема ? Проблема вот в чем: Вор у вора, воруемое украл. Вопрос: Что делать с вором ? {смешно что-то} Он работает по установленным в вашем бизнесе правилам. При этом лоялен, работает с пользой в вашу сторону. За что увольнять ?

Согласен с оценкой. Но вряд ли с ней согласится топикстартер: Мы же не брали, а давали взятку, с которой половину украли.

Константин Комшуков пишет: взяткодательство и взяткобрательство - это априори не есть хорошо для фирмы

Константин Комшуков пишет: Ценности Вашей фирмы допускают пользование не совсем честными услугами

Вы с какой планеты к нам прилетели вообще?

Владимир Зонзов пишет: сбытовик - договаривается; "казначей" - рассчитывается.

в случае с данным предприятием уже ввели именно такую схему, но он звонит снабженцу и спрашивает "ну что там не передали? ... ну ты это... делись давай..." Я прошу отозваться коллег, практиков, имеющих опыт решения подобных вопросов. Прошу не разводить рассуждения типа "вор у вора"... Действительно, "се ля ви". После тендера можно и уволить, да только с предприятием-то еще работать и работать в будущем и не хотелось бы делать это с постоянной оглядкой, что кто-то захочет отомстить

Александр Акман пишет: Вор у вора, воруемое украл.

я бы даже тут сказал "Вор у вора воруемое ворованное украл". :)

Максим Соболев пишет: Я прошу отозваться коллег, практиков, имеющих опыт решения подобных вопросов.

Как говориться, хороший вопрос! Статья 204. Коммерческий подкуп [Уголовный кодекс РФ] 1. Незаконные передача лицу, выполняющему управленческие функции в коммерческой или иной организации, денег, ценных бумаг, иного имущества, оказание ему услуг имущественного характера, предоставление иных имущественных прав за совершение действий (бездействие) в интересах дающего в связи с занимаемым этим лицом служебным положением - наказываются штрафом в размере от десятикратной до пятидесятикратной суммы коммерческого подкупа с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до двух лет, либо ограничением свободы на срок до двух лет, либо принудительными работами на срок до трех лет, либо лишением свободы на тот же срок. 2. Деяния, предусмотренные частью первой настоящей статьи, если они: а) совершены группой лиц по предварительному сговору или организованной группой; б) совершены за заведомо незаконные действия (бездействие), - наказываются штрафом в размере от сорокакратной до семидесятикратной суммы коммерческого подкупа с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет, либо принудительными работами на срок до четырех лет, либо арестом на срок от трех до шести месяцев, либо лишением свободы на срок до шести лет. 3. Незаконное получение лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой или иной организации, денег, ценных бумаг, иного имущества, а равно незаконное пользование услугами имущественного характера или другими имущественными правами за совершение действий (бездействие) в интересах дающего в связи с занимаемым этим лицом служебным положением - наказываются штрафом в размере от пятнадцатикратной до семидесятикратной суммы коммерческого подкупа с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет, либо принудительными работами на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового, либо лишением свободы на срок до семи лет со штрафом в размере до сорокакратной суммы коммерческого подкупа. 4. Деяния, предусмотренные частью третьей настоящей статьи, если они: а) совершены группой лиц по предварительному сговору или организованной группой; б) сопряжены с вымогательством предмета подкупа; в) совершены за незаконные действия (бездействие), - наказываются штрафом в размере от пятидесятикратной до девяностократной суммы коммерческого подкупа с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет либо лишением свободы на срок до двенадцати лет со штрафом в размере до пятидесятикратной суммы коммерческого подкупа. Примечание. Лицо, совершившее деяния, предусмотренные частями первой или второй настоящей статьи, освобождается от уголовной ответственности, если оно активно способствовало раскрытию и (или) расследованию преступления и либо в отношении его имело место вымогательство, либо это лицо добровольно сообщило о подкупе органу, имеющему право возбудить уголовное дело.

Максим Соболев пишет: ...отозваться коллег, практиков, имеющих опыт решения подобных вопросов...

Вы что серьезно думаете, что практики возьмут и тут на весь мир дадут вам весь расклад???!!!

Евгений Корнев пишет: Вы что серьезно думаете, что практики возьмут и тут на весь мир дадут вам весь расклад???!!!

"Чистосердечное признание облегчает душу но удлинняет срок" - народная мудрость

Максим Соболев пишет: Вы с какой планеты к нам прилетели вообще?

Да с той, где, если и воруют и подкупают, то хотя бы молчат об этом, а не предоставляют во всеуслышание информацию о совершаемом преступлении. Не облегчают работу органам правосудия. Некоторые (не поверите!) не дают и не берут взятки и не пользуются коммерческим подкупом. Ваша ситуация навела меня на новый лозунг (и принцип отбора специалистов в отдел продаж) "Делиться краденым должны только честные люди! "

Можно оставить. Но доверять вы ему не будете. Но даже если будете, он будет думать, что вы ему не доверяете. Это будет такая бесконечная фига за спиной.

Можно уволить плохо (выставить с придачей ускорения), но тогда уволенный будет мстить. Если у него есть чем вас ударить, он этим воспользуется.

Если уволить по-хорошему, все равно вам достанется - человек-то не сильно принципиальный...

Таким образом, оптимально, на мой взгляд, перевести его на другую позицию. Можно даже с повышением (статуса и оклада). Скажите, что терять спеца не хотите, но и оставить на этой позции его не можете (см.первый абзац). Это будет выглядеть достоверно. Я бы так прямо и озвучила. Прямота притупляет чувство тревоги. Кроме того, он видимо у вас жадный, против повышения точно не устоит.

А когда ситуация сложится для вас благоприятно (у него в доступе не будет инструментов для нанесения вреда вашему бизнесу) - выгоняйте. С "волчьим билетом" в виде доброго совета всем конкурентам и коллегам по отрасли не брать вора в команду.

Максим Соболев пишет: Я прошу отозваться коллег, практиков, имеющих опыт решения подобных вопросов. Прошу не разводить рассуждения типа "вор у вора"... Действительно, "се ля ви". После тендера можно и уволить, да только с предприятием-то еще работать и работать в будущем и не хотелось бы делать это с постоянной оглядкой, что кто-то захочет отомстить

Максим, Вам уже неоднократно были даны рекомендации, но продолжаете упорствовать, и не хотите понять, что у Вас 3 выхода: 1. Уволить менеджера. 2. Оставить менеджера и замять эту тему. 3. Оставить менеджера и наказать деньгами. Хотя я причин для увольнения не вижу. Вы сами создали такие условия и определили правила игры, теперь пришли последствия.