Игорь Ануфриев: Как научиться беречь энергию?

Среднесуточная добыча нефти в России в марте 2015 года достигла 10,705 млн баррелей, что является новым рекордом со времен СССР. При этом по данным ГП «ЦДУ ТЭК», всего в прошлом месяце текущего года Россия произвела 45,275 млн тонн нефти. По сравнению данными марта 2014 года, этот показатель увеличился на 1,3%. Такие достижения льстят самолюбию и государства, и граждан. Но времена, когда для поддержания статуса энергетического гиганта достаточно было обладать большими запасами нефти, угля, природного газа и урана и заниматься их экспортом направо и налево, остаются позади. Один из главных признаков энергоэффективного государства сегодня – рациональность использования имеющихся природных ресурсов, а также освоение передовых технологий в этой области. Об актуальным вопросах, проблемах и вызовах, стоящих перед российской энергетической отраслью, в интервью Executive.ru рассказал генеральный директор Eaton в России Игорь Ануфриев.


Игорь Ануфриев родился в 1973 году в Москве. В 1996 году закончил МГИМО. Имеет степень MBA INSEAD и степень магистра в области международных отношений МГИМО. В 1994 году назначен на должность старшего экономиста «Внешторгбанк». В 2003 году – менеджер по новым продуктам российского подразделения компании Eli Lilly. В 2004 году – гендиректор компании Gilbarco Veeder-Root в странах СНГ и Балтии. В 2010 году назначен на должность генерального директора российского офиса Eaton.


Executive.ru: Правомерно ли утверждение, что для Eaton регион ЕМЕА, куда входит и Россия, – один из самых волатильных в мире?

Игорь Ануфриев: Волатильность – понятие, главным образом относящееся к биржевому рынку, и в отношении оценки региона его применение, наверное, не совсем корректно. Если говорить про изменчивость спроса, то в течение нескольких последних лет регион EMEA относился к группе быстрорастущих.

Executive.ru: Подразумевает ли это периодический пересмотр стратегии Eaton в странах ЕМЕА и в России в том числе?

И.А.: Стратегия пересматривается в связи с событиями на рынке и непосредственно внутри компании. При этом на пересмотр стратегии в регионе и его частоту влияет целый ряд факторов, в числе которых – темпы экономического роста и значимые глобальные тренды и тенденции отрасли – например, формируя стратегию, мы учитываем рост глобального потребления энергии, рост объемов строительства и так далее. Ориентируясь на эти и другие глобальные тренды, компания принимает стратегические решения. Eaton постоянно расширяет бизнес за счет новых приобретений. Представьте, с 2000 года мы приобрели 65 компаний. Поворотным моментом в истории Eaton стало приобретение компании Cooper Industries в 2012 году. Это приобретение стало наиболее крупным – сумма сделки составила $13 млрд – за всю ­более чем столетнюю историю ­компании. Оно значительно расширило портфель решений и услуг, в частности, важнейшего для нас нефтегазового сегмента.

Executive.ru: Российская экономика – одна из самых энергоемких в мире, а повышение уровня энергоэффективности – актуальная задача государственного масштаба. Решение какой, на ваш взгляд, наиболее острой проблемы этой сферы Россия может перенять у Запада?

И.А.: Мы бы могли перенять популярную тенденцию перехода к возобновляемым источникам энергии. «Зеленые» технологии помогают сократить расходы на ликвидацию негативных экологических последствий работы станций на органическом топливе и создать новые рабочие места для развития отраслей на основе экологических инноваций. В странах ЕС эти инициативы активно развиваются: к 2030 году 43% электроэнергии планируется получать при помощи ветровых электростанций. Кроме того, на Западе вырабатывается большое количество биотоплива за счет переработки сельскохозяйственной биомассы, и некоторые страны уже активно это используют. Также стоит обратить внимание на развитие автономных электростанций и применение их в малой гидроэнергетике. Такие страны, как Китай, Швеция, Германия, Франция, активно двигаются в этом направлении. В России тоже есть примеры строительства автономных электростанций, но их не так много – на Северном Кавказе, в Западной Сибири. Распространение подобных проектов – дело первой важности.

Executive.ru: Какие существенные подвижки в плане использования возобновляемых источников энергии в России уже есть?

И.А.: Справедливо будет отметить то, что Россия обладает большим потенциалом в области возобновляемых источников энергии, и солнечные системы теплоснабжения уже частично используются в Краснодарском крае и Бурятии. Кроме того, они могут не менее успешно работать на Северном Кавказе и Дальнем Востоке, в Астраханской и Читинской области, Калмыкии, Туве, Бурятии. Что касается ветровой энергии, то наиболее перспективным регионом здесь является Дальний Восток – Якутия, Камчатка, Сахалин. Работа с альтернативными источниками энергии в России должна вестись индивидуально, с учетом широкой географии и климатических поясов. Европе в этом плане намного проще, поэтому для них такие технологии уже давно стали привычными.

Executive.ru: Что мешает России более интенсивно развивать «зеленые» технологии?

И.А.: Действительно, «зеленые» технологии у нас развиваются довольно медленно. В первую очередь это связано с отсутствием государственной поддержки и рыночных механизмов, например, когда государство приобретает энергию, вырабатываемую возобновляемыми источниками, по повышенному тарифу. Еще один барьер – наш менталитет. В российском обществе пока нет понимания, что, продолжая использовать ископаемые источники, мы наносим серьезный ущерб экологии. К сожалению, у нас пока нет законов, которые регулируют альтернативную энергетику и стимулируют ее развитие. Помимо отсутствия адекватной законодательной базы, развитию мешает лобби производителей и добытчиков традиционных источников энергии, безусловно обладающих сильными позициями во власти. Альтернативная энергия – это дорогое удовольствие, которое требует значительных инвестиций. Переломить ситуацию смогут внимание и поддержка со стороны государства, которые, будем надеяться, в скором будущем станут ощутимее для этой имеющей большие перспективы отрасли.

Executive.ru: В какой степени нынешний кризис способствует решению давно назревших проблем в российской энергетике?

И.А.: В первую очередь, кризис больно бьет по компаниям, нуждающимся в модернизации. С одной стороны, усовершенствование жизненно необходимо, а с другой – где найти средства на капитальную модернизацию? В этом случае оптимальным решением для предприятия станет внедрение «умных» элементов, которые способны снизить эксплуатационные издержки и время простоев на производстве. Сегодня такие технологии позволяют осуществлять модернизацию постепенно. Не нужно тратить миллионы на обновление всего оборудования, достаточно начать с отдельных машин, установок, а уже затем поэтапно преобразовать весь объект.

Executive.ru: Россия является поставщиком энергетических ресурсов для многих стран. Но умение обеспечить соседа нефтью или газом вовсе не означает умение пользоваться этими ресурсами экономично и рационально самому. Как вы оцениваете уровень энергетической бережливости и грамотности России по сравнению с ведущими странами Европы и США?

И.А.: По уровню бережливости и применения энергоэффективных технологий Россия значительно отстает от европейских стран и США. К примеру, по данным ACEEE – Американского совета по энергоэффективной экономике – в 2014 году по уровню энергоэффективности Россия занимала 14-ое место из 16-ти возможных. В рейтинге участвовали страны, формирующие более 70% мирового спроса на энергию. Это неутешительные данные, которые действительно свидетельствуют о том, что, несмотря на наличие большого количества ресурсов, мы пока не научились эффективно их расходовать.

Executive.ru: Россияне не берегут природу и часто считают природные ресурсы неисчерпаемыми. Какие меры помогут изменить разрушительное потребительское отношение к ресурсам? Как поступают в цивилизованных странах?

И.А.: Я не буду оригинален, если скажу, что важную роль для изменения отношения к ресурсам играет образование, но это на самом деле так. И в большинстве стран с ограниченными запасами ресурсов бережливость воспитывают с детства, правительства некоторых стран активно поддерживают образовательные инициативы в этой области. У нас ситуация обстоит иначе. Однако постепенно внимание к вопросу эффективного управления ресурсами растет. России есть чему поучиться, и я надеюсь, что опыт других стран поможет нам прийти к пониманию того, что забота об окружающей среде – это норма поведения и обязательное условие жизни в современном мире.

Executive.ru: Какие отрасли в России в большей степени генерируют спрос на энергоэффективные технологии?

И.А.: Наш опыт работы в России показывает, что интерес к энергоэффективным технологиям проявляют практически все отрасли – начиная от ЖКХ и коммерческим строительством и заканчивая нефтегазовой, пищевой и холодильной отраслями, а также индустрией гостеприимства.

Executive.ru: От чего зависит интенсивность спроса?

И.А.: Спрос формируется под влиянием многих факторов, например, расчетом того, насколько быстро окупятся инвестиции в модернизацию, насколько критично внедрение новых технологий для успешной деятельности предприятия или бизнеса. Чем более энергоемкой является отрасль, тем выше ее потенциал повышения энергоэффективности. Здесь в лидерах – металлургия, машиностроение, химическая, легкая промышленность и другие отрасли.

Executive.ru: Какие энергосберегающие технологии для российских потребителей сегодня наиболее актуальны?

И.А.: Решить вопросы повышения производительности и увеличения эффективности энергосистем можно посредством полного осуществления контроля над системой, который становится возможен за счет внедрения современных систем мониторинга и диспетчеризации. Сегодня необходимы такие технологии, которые обеспечивают более высокий уровень производительности и эффективности системы без остановки производства и эксплуатационных издержек. Одно из таких решений, которые разработала компания Eaton – это система визуализации и мониторинга для управления распределением энергии Breaker Visu. С одной стороны, она не требует остановки производственного процесса, позволяя избежать серьезных финансовых и временных затрат, а с другой – дает предприятиям возможность уже сегодня почувствовать преимущества «интеллектуального» производства.

Executive.ru: Как с течением времени будет меняться понятие «энергетическая держава»? Какими качествами в будущем надо будет обладать развитому государству, чтобы в полной мере соответствовать этому статусу?

И.А.: На протяжении довольно длительного времени считалось, что энергетическая держава – это государство, обладающее крупными запасами нефти, природного газа, урана, угля, а также возможностями возобновляемых источников энергии. Такая держава должна обладать внутренней стабильностью, чтобы контролировать экспорт и добывающую промышленность. Однако постепенно представление об энергетической державе меняется, и связано это, конечно, с ограниченностью имеющихся ресурсов. Для того чтобы носить звание энергетической державы, мало иметь большие запасы сырья, нужно также уметь их беречь и эффективно использовать.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
>>> В РФ есть безхозные электрические сети снабжающие электричеством как правых так и левых потребителей... Трудно поверить в такое, в нынешние времена поголовной компьютеризации ... :)
Менеджер, Москва

С компьютеризацией тоже воруют, к сожалению у нас фактически нет расследования причин пожаров или они намеренно скрываются. Почему сгорела крупнейшая Раменская ткацкая фабрика?

Менеджер, Санкт-Петербург
Владимир Зонзов пишет: >>> В РФ есть безхозные электрические сети снабжающие электричеством как правых так и левых потребителей... Трудно поверить в такое, в нынешние времена поголовной компьютеризации ... :)
Я и в поголовную компьютеризацию не верю... Есть сети садоводств, предприятий, колхозов, воинских частей и т.д., куда они деваются после расформирования оных -- продолжают транспорт электрического тока... В Россетях СУПА только внедряется... а за других собственников сетей сказать не могу... у которых собственника нет...
Менеджер, Москва

С компьютеризаций есть ещё интересный
момент, который стимулирует ''вороватую экономию'', - вроде бы есть общий счетчик, который не позволяет не платить компании энергосбыта, и ''крайней'' становится администрация поселка ...
Теперь представьте себе, что в поселке активно строятся новые коттеджи и ''процветает '' ''фонарная сварка '', т.е. нет розетки, - нет безопасности и нет ответственности. А платит за эти общие киловатты глава администрации!
И он же жаловался, что этих экономных
людей крайне трудно по закону привлечь к ответственности. Даже, если за руку поймать, - это же очень влиятельные люди, - и вовсе они,
- не бедные :-(
А платят за них ''дяди, что за ними едут сзади ''.
... и сколько таких ''петрушек'' по России ''??
И вот в результате поселок потерял очень хорошего рабочего главу администрации, - все счастливы, т.к.
он в город был избран на повышение... как бы, теперь его будут окружать более скромные и честные люди! А в ''крутом'' поселке сел на царство тот, кто не будет больше бороться с ''фонарной сваркой'' и которому незачем докапываться до причин пожаров.
Российский стандарт воровства в том, что у нас воруют НЕ бедные, а весьма СОСТОЯТЕЛЬНЫЕ люди, - это особый вид экономии электроэнергии под прикрытием коллективной ответственности за счетчик. Всем хорошо!
И государство вроде бы ничего не теряет ...

Консультант, Красноярск

Виктория, насчет сортов картофеля. Не должны производственники заниматься производством семян, если это не их специализация. Этим должны заниматься наука и семеноводческие хозяйства. А импортные семена, как и импортные породы скота эффективнее наших в разы. Поймите, на настоящий момент селекция должна добиваться не сохранения , а эволюции вида в нужном для нас направлении.

Менеджер, Москва

На производстве тоже экономия ресурсов в том числе и электроэнергии приводит к тому, что изделий из натурального 100% хлопка почти нет на рынке, а старые станки, которые могли ткать хлопок после пожара на Раменской ткацкой фабрике оказались на улице, много оборудования погибло :-(
А высокоскоростные станки ткать 100% хлопок не могут, нить горит! И синтетику носить теперь - это уже необходимость, хлопок стал непомерно дорого стоить!
Импортные сорта картофеля приносят больше прибыли фермеру, но те, кто пробовали хотя бы раз ''синеглазку'', - просят бабушек её сохранить и платят за этот СОРТ втрое дороже, - семенной картофель хранить годами нельзя, сорт потерять легко, а вернуться к нему сложно. Вот наши дети и предпочитают теперь чипсы. Для того, чтобы понимать такие очевидные вещи достаточно быть дачником, а в погоне за прибылью конкуренция качества может оказаться эффективнее, чем выгода от экономии.

Менеджер, Санкт-Петербург
Sorry off top
Виктория Белова пишет: Импортные сорта картофеля приносят больше прибыли фермеру, но те, кто пробовали хотя бы раз ''синеглазку'', - просят бабушек её сохранить и платят за этот СОРТ втрое дороже, - семенной картофель хранить годами нельзя, сорт потерять легко, а вернуться к нему сложно. Вот наши дети и предпочитают теперь чипсы. Для того, чтобы понимать такие очевидные вещи достаточно быть дачником, а в погоне за прибылью конкуренция качества может оказаться эффективнее, чем выгода от экономии.
Виктория Я не уверен, что импортные сорта картофеля приносят больше прибыли фермеру... тут скорее и ограничения кредитора и рынка и техники и технологии, да и агротехники... Бабушки сорт сохранить не могут... после пробирки или высадки семян (именно семян из селекционных пасленов/плодов картофеля) только следующие четыре репродукции клубней картофеля (суперэлита, элита, первая, вторая) потом начинается вырождение... элитные предназначены на для посадки, первая и вторя репродукции товарные... Что касается вкуса картофеля конкретного сорта, тот тут критичны и характеристики и сорта и соблюдение агротехники... на одном и том же сорте и почве только за счет смены органических удобрений на минеральные может до неузнаваемости изменить картофель... Чипсы можно делать из любого картофеля а за счет некоторых добавок можно обеспечить привыкание
Консультант, Красноярск

Валерия, у меня очень хороший знакомый имеет хобби работы с картофелем. Выписывает новые сорта и разводить в огороде. Вкусовые качества великолепные и у импортных сортов. Буквенные и цифровые обозначения показывают основные свойства. А выбор этот регулирует рынок. Не все могут позволить себе продукты органического сельского хозяйства, которые всегда будут дороже.

Менеджер, Санкт-Петербург
Николай Перов пишет: Вкусовые качества великолепные и у импортных сортов. Буквенные и цифровые обозначения показывают основные свойства. А выбор этот регулирует рынок.
Только в идеале все не местные, в т.ч и импортные, сорта лучше проверять на районирование...
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Извиняюсь, не совсем по теме, но как пройти мимо? …

Николай Перов пишет (14.04.15 6:47):
[COLOR=blue=blue]… импортные семена, как и импортные породы скота эффективнее наших в разы. Поймите, на настоящий момент селекция должна добиваться не сохранения , а эволюции вида в нужном для нас направлении[/COLOR].

Да, именно так – эффективнее! Если принимать во внимание всё что угодно, но не вкус и пользу продуктов. То же следует сказать и направлении селекции.

Как я сочувствую нынешним поколениям!
- Они не знают что такое настоящее яблоко. В детские годы возле нашей речки было 2 совхозных сада. Сколько там было сортов фруктов и ягод!!! Ну, как не заскочить в те сады, когда приходит время обедать, а с речки уходить ещё не хочется. Сторожа, можно сказать, не проявляли фанатизма в противодействии нашим набегам. Делов-то, сорвём по несколько яблок-груш. Ягоды (крыжовник, малину, смородину красную, смородину черную) охраняли строже. Но, мы и туда заскакивали. Правда, не каждый день. :)
- Они не знают, какими должны быть помидоры. Те, что сейчас, мало отличаются от помидорной ботвы; и по вкусу и по «твёрдости».
- А нынешняя капуста? Её даже замалосолить проблематично!
- …

Короче, читаю [COLOR=blue=blue]процитированное[/COLOR], а «слёзы душат и капают»; не дают разглядеть преимуществ направления селекции видов … . :)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.