Мировые гуру

Бизнес-гуру - относительно новое культурное явление. Они заменили менеджементу проповедников, то, что они говорят, часто меняет представления не только о том, как вести бизнес, но о том "как жить". Это - наши с вами идолы сцены, мы ходим на их лекции, как на концерты. Этот раздел - все эксклюзивные интервью от западных бизнес-гуру для членов Cообщества E-xecutive.

Пол Гринберг: «Клиент стал социальным»

Раньше социальные медиа были просто PR-инструментом. Сегодня с их помощью можно получать информацию о клиенте и обратную связь по продукту или услуге, проводить акции и программы лояльности, предоставлять сервис онлайн. О том, что нужно бизнесу для успешного использования Social CRM, Геннадий Береговский узнал для E-xecutive.ru на выступлении гуру CRM Пола Гринберга.

0 2328

Технология рождения гигантов

Большинство решений о покупке часто рождается в сердце и только потом доходит до головы. Почему рынок должен поверить вам? Почему должен покупать ваш товар или услугу? Что особенного вы обещаете своей аудитории? Верн Харниш, основатель всемирной предпринимательской организации EO и Gazelles, рассказывает о том, как растить и развивать успешный бизнес.

0 2005

Ричард Флорида: «Почему агрессоры проигрывают»

В вашем городе атмосфера подозрительности, закрытости, нетерпимости? Это плохие новости: вы проиграете! Выиграют другие – те, что толерантны, открыты, дружелюбны, считает автор теории креативного класса, социолог Ричард Флорида: таланты не хотят жить в агрессивной среде. Читайте его интервью E-xecutive.ru.

61 5991

Ицхак Адизес: «Хочешь результат – умей быстро корректировать стратегию и не считай это проблемой»

Как управленцу воспринимать изменчивый мир с его неопределенностью и рисками? Только как потенциальную возможность, считает Ицхак Адизес. Надо думать, для кого вы работаете и чего от вас хотят, а не о снижении издержек. Видеозапись мастер-класса для слушателей и выпускников ИБДА РАНХиГС о том, как быть эффективным менеджером в России – в материале E-xecutive.ru.

5 9335

Четыре витамина для вашего бизнеса от Ицхака Адизеса

Организация должна быть хорошо управляемой. Вопрос в том, что значит быть «хорошо управляемым»? Каждая компания отвечает на этот вопрос по-разному, но чаще всего неверно и как итог – напоминает неповоротливого великана. Ицхак Адизес в видеоинтервью E-xecutive.ru и компании СИБУР расскажет, как сделать организацию эффективной и результативной.

3 8062

«Характер руководителя – это слон внутри него»

Какие отрицательные качества у слона? Параноик, ленив, медленно перестраивается, видит мир сквозь призму лишь своего восприятия. Никого не напоминает? Любимого начальника или, может быть, даже отражение в зеркале? Манфред Кетс де Врис в видеоинтервью E-xecutive.ru и компании СИБУР расскажет, как справиться с этими досадными недостатками и стать настоящим лидером.

6 6328

IKEA: Как продать табуретку всему миру?

В магазинах этого шведского гиганта никогда нет всего, что есть в каталогах. Так решил основатель компании Ингвар Кампрад. Но почему? О секретах успеха, ошибках, хитростях и будущем самой известной мебельной компании мира в эксклюзивном интервью E-xecutive.ru рассказал Йохан Стенебо – личный советник владельца IKEA в самые успешные для компании времена.

14 13660

Что общего у запеченного лосося и компьютера?

Чарльз Джеймс был поваром и жил где-то в самом центре Англии. А теперь он руководит совместным проектом двух известных IT-компаний в Восточной Европе, Африке и на Ближнем Востоке. Как так вышло? Он просто был верен своей политике отношений с клиентами и умел продавать. E-xecutive.ru продолжает знакомить вас с опытом самых успешных топ-менеджеров мира.

6 5357

Фрик Вермюлен: «У большинства компаний вообще нет стратегии»

Всем нравятся сказки. В том числе, истории о компаниях с безупречными репутациями и безукоризненными стратегиями, которыми управляют суперэффективные менеджеры. Увы, в этом плане западный бизнес, на который мы стараемся равняться, при близком рассмотрении разочарует своих поклонников. Мифы, которые мы считали реальностью, в интервью E-xecutive разоблачил профессор London Business School Фрик Вермюлен.

38 10127

Что про себя хочет знать самый главный босс?

Раньше менеджер спрашивал продавцов, сколько они продали. Теперь он спросит: как клиент видит наш продукт, чего опасается. Новый менеджмент начинается с обращения к внутренним ощущениям клиента, сотрудников и, наконец, к внутреннему миру самого менеджера, – утверждают основатели коучинга Джон Уитмор и Тимоти Голлви. E-xecutive взял у них эксклюзивное интервью.

24 6465

Страницы ← Пред. След. →

Видео

Все видео

Татьяна Мужицкая: Манипуляция и контрманипуляция