Аккредитация и оценка медицинских работников. Управление персоналом и кадровая политика в новых условиях непрерывного медицинского образования

1. Изменения в системе подготовки и оценки медицинских специалистов. Общественно-государственное регулирование в сфере здравоохранения. Роль медицинского сообщества в подготовке медицинских кадров.
   • Аттестация, аккредитация и независимая оценка квалификаций. Непрерывное медицинское образование (НМО). Порядок формирования и освоения образовательных программ повышения квалификации.
   • Информационные и методические ресурсы аккредитации и НМО.
   • Как подготовиться к аккредитации специалистов. Какие практические вопросы возникают, и как их решать. Перечень вопросов-подсказок для руководителя медицинской организации специалистов.
2. Система допуска к медицинской деятельности. Процедура допуска к профессиональной деятельности - аккредитация специалиста. Порядок прохождения, сроки, этапы, результаты. Документы. Апелляционные процедуры. Разъяснения. Комментарии.
   Независимая оценка квалификаций в медицине. ФЗ 238 от 03.07.2016 г. Формирование сети ЦОКов (Центров оценки квалификации), реестры, эксперты, профессиональные экзамены, апелляции, требования и нормативная база.
3. Профстандарт как норма трудового права. Профстандарт как развернутая характеристика квалификации. Практические вопросы применения профстандартов. Должностные инструкции. Штрафные санкции за неправильное применение профстандартов. Как использовать профстандарты для организации эффективной деятельности и обеспечение качества и безопасности медицинской помощи. Ошибки при переходе на профстандарты. Составление поэтапного плана перехода на профстандарты.
4. Формирование кадровой политики с учетом нововведений трудового права и лицензионных требований. Работа с коллективом. Прием, перестановка, горизонтальное перемещение, выдвижение и др. Адаптация новых сотрудников. Обеспеченность кадрами и оценка потребности в кадрах.
5. Алгоритмы отбора и найма персонала. Оценка персонала - инструменты и методы. Примеры эффективной диагностики, например, ответственности.
6. Портфолио. Знания, умения, компетенции, профессиональные достижения. Технологии презентации и самопрезентации.
7. Активация и мотивация персонала:
   • финансовая, нематериальная;
   • интерес и вовлеченность - новые технологии управления персоналом;
   • как привлекать новых и лучших;
   • как удерживать "Звезд";
   • как и когда расставаться.
8. Роль, риски и ответственность руководителя. Лидерство и власть. Как ставить задачу и добиться ее выполнения.
9. Кадры и обеспечение качества медицинской деятельности и качества медицинской помощи. Научно-методическое, законодательное и экспертное обеспечение качества медицинской помощи. Порядки оказания медицинской помощи, профессиональные стандарты, национальные клинические протоколы. Стоимость качества. Цена несоответствия и соответствия.
10. Экономика и кадры. Затраты на персонал. Изменения в системе оплаты труда. Стимулирующие выплаты.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• сборник информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.