Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Show %d0%91%d0%b5%d0%b7%d1%80%d1%83%d1%87%d0%ba%d0%be 1

Семинар Павла Безручко "Организационное развитие: методология Requisite Organization"

10:00 06 декабря 2016 — 18:00 06 декабря 2016

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Стратегическое планирование и организационное развитие

ОТРАСЛЬ:: Консалтинг

ФОРМАТ:: Открытый

О программе: Иерархическим организациям давно предрекают упадок и смерть. Однако самые крупные и успешные в мире компании реального сектора построены как управленческие иерархии. Вопрос в том, как заставить иерархию работать.

Ведущий: Павел Безручко, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг»

Участники: HR-директора, руководители высшего звена, интересующиеся новыми концепциями и моделями организационного развития

Длительность: 1 день

По итогам семинара участники получат сертификат о прохождении обучения.

ПРОГРАММА

Часть 1. Организация

1. Иерархическая организация: как она соответствует природе мышления и совместной деятельности людей?
2. Сколько «страт» (уровней управления) необходимо и достаточно в иерархической структуре? На что следует опираться в поисках ответа на этот вопрос?
3. Как решить вопрос с нормами управляемости (предельной численностью сотрудников) для каждой страты?
4. Как создать координацию и кооперацию между функциями и блоками, не прибегая к матричной структуре?

Часть 2. Люди

1. От чего зависит эффективность труда людей в организации?
2. Почему вопрос: «Кто такой руководитель?» лишь кажется очевидным, но не является таковым? Какие полномочия и ответственность должны быть у каждого руководителя?
3. Масштаб и временной горизонт мышления. Как можно быстро оценить, подходит ли человек для работы на конкретном уровне должности, и предсказать, когда преемник или кадровый резервист «созреют» для нового назначения?
4. Что такое «Практики регулярного менеджмента», почему они важны и как внедрить их в работу?

СТОИМОСТЬ: 23600 руб.