Приглашаем Вас к участию в форуме «Менеджер проекта 2.0», который пройдет 27.09 в Москве. Форум соберет несколько сотен менеджеров проектов России и стран СНГ. В фойе будут работать инновационные компании в области управленческих технологий: Get Things Done USA, Академия Брайна Трейси, Green Project Management, Big Business Ideas; Вы сможете познакомиться с россйскими инструментами для управления проектами: 1С, Advanta, Снегирь; всемирно известное нетворкинговое агентство Meet Partners организует мероприятия по обмену контактами, а издательство "Манн Иванов Фербер" представит все новинки деловой литературы по особым ценам.
Форум организован вокруг нового тренинга Вадима Богданова "Менеджер проекта 2.0". В течение последних лет Вадим изучал российских менеджеров проектов с годовым доходом от 6 млн. рублей, чтобы ответить на вопрос: что нужно сделать, чтобы стать успешным менеджером проектов? Обладает ли успешный менеджер проекта особой ДНК, или есть набор навыков и техник, которые можно освоить, чтобы стать им.
Темы тренинга:
Тренер - Вадим Богданов, наиболее титулованный менеджер проектов России, автор 4 книг и нескольких сотен статей по управлению проектами, переводчик "100 правил руководителя проекта NASA".
Первый сертификат по управлению проектами был получен в 1999 году, стал первым в мире сертифицированным менеджером портфелей проектов (PfMP), имеет действующий сертификат PMP, действительный член института CFA, Microsoft Project MVP с 2010 года.
Прошел путь от руководителя проектов до члена совета директоров ряда компаний с государственным участием. Действительный независимый директор Росимущества и член Ассоциации независимых директоров.
10:00-10:30 Приветственный кофе
10:30-12:30 Что такое успех проекта. Как его измерить, спланировать и достичь.
Практические инструменты для того, чтобы Ваши проекты всегда были успешны.
Кто такой успешный менеджер проекта и как им стать.
12:30-13:30 Обед
13:30-15:30 Технология управления проектом.
Изучаем лучшие инструменты из PMBOK, PRINCE2, P2M, Agile, Scrum.
На основе этих методологий формируем личную методику успешного выполнения проектов.
15:30-16:00 Кофе-брейк
16:00-18:00 Технология управления проектом (продолжение).
Стоимость менеджера проекта на рынке и управление ей. Оценка профессионального уровня и составление плана развития.
18:00-20:00 Нетворкинг, общение с коллегами, фотосессия, автограф-сессия.