Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show %d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b5%d1%80 29 %d0%b8%d1%8e%d0%bd%d1%8f %d0%98%d0%a2%d0%9e%d0%93  003
Medium %d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%bf 250x100px 1С-Архитектор бизнеса

Практика эффективных моделей мотивации топ-менеджеров

16:00 29 июня 2016 17:00 29 июня 2016
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Аналитическое управление
ОТРАСЛЬ:
Консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый

29 июня приглашаем собственников бизнеса, коммерческих и генеральных директоров на вебинар «Практика эффективных моделей мотивации топ-менеджеров», который проведет президент компании «1С-Архитектор бизнеса», Антон Толмаков.

ПРОГРАММА

29 июня президент компании «1С-Архитектор бизнеса», Антон Толмаков проведет вебинар «Практика эффективных моделей мотивации топ-менеджеров» для собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров.

Наш вебинар окажется вам полезен, если:

  • Для вас актуальна проблема мотивации топ-менеджмента в своей компании, и вы хотите получить полезные рекомендации по ее решению;
  • Существующие в вашей компании схемы мотивации не всегда приводят к нужному результату и вам срочно необходима перезагрузка.
О чем расскажем?

На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах и наиболее подходящей организационной структуре, которая применяется в большинстве крупных компаний, в том числе и у нас.

Программа мероприятия:

  • Проблема мотивации топ-менеджмента.
  • Согласованность и справедливость моделей мотивации топ-менеджеров.
  • Методика построения совершенной структуры организации с численностью от 200 до 2 тысяч сотрудников.
  • Разделение ответственности за финансовый результат.
  • Делегирование ответственности: инструменты и способы.
  • Совмещение краткосрочных результатов с долгосрочными целями и развитием компании.
  • Нацеленность на общий результат компании руководителей центров прибыли, сервиса и затрат.
  • Примеры KPI.

Ведущие мероприятия

Антон Толмаков - президент и основатель компании «1С-Архитектор Бизнеса». МВА. Имеет опыт построения компании с нуля. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, организовал корпоративную Бизнес-школу. Провел более 150 семинаров и тренингов для руководителей компаний разного масштаба, посвященных построению эффективных систем принятий управленческих решений, продаж, мотивации персонала, достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

СТОИМОСТЬ: 0 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Дарья
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
salda@1ab.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
79852485075
Расскажите коллегам: