Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show poster event 282835
Medium logo mirbis %d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d1%80 Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов (практикум в Business Studio)

10:00 26 сентября 2016 17:00 27 сентября 2016
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Стратегическое планирование и организационное развитие
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

В рамках семинара будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Какие методы использовать для описания процессов
  • Как правильно и быстро описать бизнес-процессы, определить исполнителей
  • В чем суть методологии оптимизации бизнес-процессов
  • Каковы особенности применения специализированных программных продуктов для описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов
  • Как установить показатели результативности и эффективности бизнес-процессов
  • Как на основе модели бизнес-процессов получить готовые документы: регламенты процессов, подпроцессов, процедур, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции, описание документооборота, отчеты по целям и показателям
  • Как разместить полученные диаграммы и регламенты в корпоративной сети для использования сотрудниками компании
  • Как обновлять информацию при внесении изменений в бизнес-модель
ПРОГРАММА
  1. Разработка нормативно-справочной информации
  2. Моделирование бизнес-процессов в графических нотациях моделирования IDEF0, Cross-functional Flow Сhart, EPC, Basic Flow Сhart, BPMN
  3. Формирование модели организационной структуры, справочника физических лиц, штатного расписания
  4. Разработка сбалансированной системы показателей (Balanced ScoreCard), определение целевого, плановых и фактических значений показателей, оценка выполнения показателя» и «оценка достижения цели», стратегические и локальные инициативы
  5. Формирование регламентирующей документации: регламенты бизнес-процессов и процедур, документооборот процесса, положение о подразделении, должностные инструкции, матрицы ответственности, корпоративная стратегическая карта, отчет о проекте и другие.
  6. Публикация отчет в web (HTML-публикация, Business Studio Portal)
  7. Применение методики функционально-стоимостного анализа для расчета численности структурных подразделений и затрат на бизнес-процессы
СТОИМОСТЬ: 20000 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Ул. Марксистская, д. 34, корп. 7
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Костылева Татьяна Евгеньевна
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
kte@mirbis.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 495 921-41-80
Расскажите коллегам: